2013年5月應邀接受了CSDN記者的專(zhuān)訪(fǎng)，距今已經(jīng)十年了。整理文章，將這篇專(zhuān)訪(fǎng)也保存一下吧 隨著(zhù)軟件規模的不斷增大和軟件復雜性的日益增加，軟件測試也顯得越來(lái)越重要，為了讓更多的人認識軟件測試行業(yè)，社區之星第26期采訪(fǎng)了領(lǐng)測軟件測試網(wǎng)創(chuàng )始人賀炘，探討軟件測試從業(yè)人員的地位、就業(yè)和發(fā)展現狀等熱點(diǎn)問(wèn)題。 賀炘，領(lǐng)測國際科技有限公司首席軟件測試專(zhuān)家、ISTQB國際軟件測試認證委員會(huì )認證講師、CSTQB中國區專(zhuān)家組資深專(zhuān)家、CSDN軟件測評技術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )長(cháng)、北京軟件行業(yè)協(xié)會(huì )測試工作委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、中國軟件服務(wù)外包標準評審…

這一系列文章是為了答復炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰中的一些評論。 之前，我們探討了(6)誰(shuí)在軟件測試領(lǐng)域販賣(mài)焦慮 以及(7)“軟件測試工程師就業(yè)培訓機構”是如何在軟件測試領(lǐng)域販賣(mài)焦慮的 這是最后一部分內容了 我們來(lái)探討一下 “軟件測試培訓機構”如何設計軟件測試課程才能利益最大化？ 之前我們的討論的思路是 他們是為什么“販賣(mài)焦慮”？ 到底誰(shuí)在軟件測試領(lǐng)域“販賣(mài)焦慮”？ “代碼測試代碼”會(huì )不會(huì )成為軟件測試的未來(lái)？比重會(huì )有多大？ 測試工程師應該不應該具備編碼技術(shù)？需要達到什么水平？ 他們?yōu)槭裁匆柏?hellip;

這篇文章是為了對炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰中一些評論而引發(fā)的領(lǐng)測老賀的回復。 上一篇文章，我們探討了(6)誰(shuí)在軟件測試領(lǐng)域販賣(mài)焦慮 本篇我們繼續探討： “軟件測試工程師就業(yè)培訓機構”是如何在軟件測試領(lǐng)域販賣(mài)焦慮的 在展開(kāi)這個(gè)話(huà)題之前，讓我們重溫一下“販賣(mài)焦慮”的一般流程：?????? ?????? “販賣(mài)焦慮”，本質(zhì)上是把情緒極端化，進(jìn)而商品化。從傳播角度看，這些做法都有一個(gè)清晰鏈條：極端案例一般化、復雜因果片面化、現實(shí)問(wèn)題擴大化，瞄準大多數人情緒點(diǎn)，大肆造勢。博了眼球、傳遞情緒、販賣(mài)產(chǎn)品、…

誰(shuí)在軟件測試圈子里面販賣(mài)焦慮？ 有兩周沒(méi)有整理相關(guān)評論了，應該是最后個(gè)話(huà)題了，也是糾結的一期。因為會(huì )有人看了不高興，琢磨了一下，還是不吐不快。 本期要“炮轟”的是所謂的“軟件測試工程師就業(yè)培訓”機構是如何在軟件測試領(lǐng)域“販賣(mài)焦慮”的。 炮轟的目標是：軟件測試工程師的培訓課程應該怎么設置？以及目前的軟件測試工程師培訓課程為什么以編程內容為主？   評論：伊之軒，朱秀杰 領(lǐng)測老賀回復： 我們先來(lái)看看如何“販賣(mài)焦慮”。 ?????? “販賣(mài)焦慮”，本質(zhì)上是把情緒極端化，進(jìn)而商品化。從傳播角度看，這些做法都有一個(gè)…

繼續對《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的評論進(jìn)行整理，評論的第一部分請看 (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 (3)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 (4)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 在《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的文章發(fā)布后，后臺還是有不少持反對意見(jiàn)的同學(xué)的，在此我將一些不認同領(lǐng)測老賀理念的評論摘取出來(lái)，進(jìn)行一個(gè)說(shuō)明： 評論1：Amanda Z 領(lǐng)測老賀回復： ????…

繼續對《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的評論進(jìn)行整理，評論的第一部分請看 (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 (3)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評   評論內容請見(jiàn)下文： 評論9：佚名 這個(gè)評論應該是在某個(gè)微信群中一位朋友有感而發(fā)，具體是誰(shuí)記不得了！ ? ? ? ? 看了這篇文章，感觸很深，一直從事測試行業(yè)相關(guān)工作，也經(jīng)歷了測試行業(yè)的各種變遷，談?wù)剛€(gè)人一點(diǎn)感受。不管從瀑布，到V， 到敏捷或DevOps開(kāi)…

繼續對《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的評論進(jìn)行整理，評論的第一部分請看 (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評   評論內容請見(jiàn)下文： 評論7：奇云 我覺(jué)的得看具體項目，項目迭代快，時(shí)間緊湊的，開(kāi)發(fā)經(jīng)常996的，測試壓力輕的可以適當給開(kāi)發(fā)分擔點(diǎn)壓力，項目迭代慢，時(shí)間充裕的，開(kāi)發(fā)寫(xiě)單元測試，也是ok的，開(kāi)發(fā)自己也會(huì )測試自己的代碼，忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，就得大家共同去分工合作，目標都是保證產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)度，是一致的，領(lǐng)導把人員合理用…

繼續對《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的評論進(jìn)行整理，評論的第一部分請看(1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評 評論內容請見(jiàn)下文： 評論4：萌萌噠 領(lǐng)測老賀回復： ?????? 按照“萌萌噠”的這個(gè)表述，沒(méi)有問(wèn)題。但是領(lǐng)測老賀這里要多說(shuō)一句，組織里面通常有兩類(lèi)人：一類(lèi)非常關(guān)注一線(xiàn)人員是否嚴格遵照流程做事，另一類(lèi)人是對公司流程規范嗤之以鼻。其實(shí)兩種做法都不可取。 ?????? 我們需要對公司的流程規范有個(gè)正確的認識。在管理中我們通常會(huì )將“復雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情標準化，標準的事情…