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            (5)對《炮轟“測試左移”》負面評論的整理與點(diǎn)評

            2023年9月13日 950點(diǎn)熱度 0人點(diǎn)贊 0條評論

            繼續對《炮轟“測試左移”,向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的評論進(jìn)行整理,評論的第一部分請看

            (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

            (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

            (3)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

            (4)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

            《炮轟“測試左移”,向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的文章發(fā)布后,后臺還是有不少持反對意見(jiàn)的同學(xué)的,在此我將一些不認同領(lǐng)測老賀理念的評論摘取出來(lái),進(jìn)行一個(gè)說(shuō)明:

            評論1:Amanda Z

            領(lǐng)測老賀回復:

            ?????? 當看過(guò)《非暴力溝通》后,知道對一句話(huà)要分辨他的事實(shí)和評價(jià)。如果你全文閱讀過(guò)這篇文章,“偷換概念”的評價(jià)我自認為沒(méi)有,文章中恰恰是對“測試左移”偷換概念的批判。

            ?????? 第二句話(huà)里面的觀(guān)點(diǎn)我是認同的,尤其在敏捷開(kāi)發(fā)場(chǎng)景中。

            ?????? 所以?huà)侀_(kāi)第一句話(huà)后,我覺(jué)得他的觀(guān)點(diǎn)和我的觀(guān)點(diǎn)一致啊。質(zhì)量是全員參與的結果,從質(zhì)量管理大師菲利浦·克羅斯比開(kāi)始,已經(jīng)說(shuō)了幾十年了,也不算新鮮的概念。

            ?????? 即便參考這位同學(xué)的描述,人員也是要分工協(xié)作的,協(xié)作的前提是分工,分工的前提是每個(gè)角色都有自己的一技之長(cháng),先將自己的本職工作做好,做專(zhuān)業(yè),才能不給別人添麻煩。

            ?????? 所以研發(fā)工程師要做的專(zhuān)業(yè),不要不做單元測試就交付給測試工程師。測試工程師也要做的專(zhuān)業(yè),不要拿單功能點(diǎn)驗證當測試的全部。在那個(gè)開(kāi)發(fā)的世界里面都需要將本職工作做的專(zhuān)業(yè),這才是本來(lái)面目!

            評論2:信天翁

            領(lǐng)測老賀回復:

            ?????? 所有的行業(yè)都有分工,即便現在使用大語(yǔ)言模型ChatGPT的時(shí)候,也需要給他提供一個(gè)角色,才會(huì )有更好的回答。

            ?????? 為什么要分工那?無(wú)非是為了讓整體的工作效率更高!

            ? ? ? ?當我針對企業(yè)進(jìn)行有關(guān)軟件質(zhì)量咨詢(xún)和培訓時(shí),我一般會(huì )強調:質(zhì)量一定是個(gè)一把手工程,層級不夠,想把公司產(chǎn)品的質(zhì)量提高是不現實(shí)的。

            ?????? 這是因為質(zhì)量必須有個(gè)全局觀(guān),你要平衡更方的利益,先做那個(gè),后做那個(gè),最終的目標是什么?

            ?????? 真實(shí)的場(chǎng)景永遠沒(méi)有封閉的環(huán)境,但是只有知道全部的人或者大目標判斷準確的人,才能帶領(lǐng)團隊走出迷霧!??????

            評論3:本Cat

            領(lǐng)測老賀回復:

            ?????? 為了真實(shí)的記錄,把整個(gè)的對話(huà)都放了出來(lái)!

            ?????? 在我多次閱讀之后,思考我們之間的分歧點(diǎn)到底是什么?

            ?????? 這位同學(xué)闡述的觀(guān)點(diǎn)是:在技術(shù)上,開(kāi)發(fā)近幾年進(jìn)步很大,而測試只停留在手工測試階段,現在測試需要的是大踏步的提升研發(fā)技術(shù),用研發(fā)技術(shù),或者說(shuō)通過(guò)編碼測試代碼才是測試行業(yè)的進(jìn)步。

            ?????? 乍一聽(tīng),似乎沒(méi)什么問(wèn)題。但據我所知,近幾年,從軟件測試行業(yè)來(lái)講,測試工程師的編碼能力已經(jīng)有了長(cháng)足的進(jìn)步!但是通過(guò)編碼測試代碼到底是未來(lái)測試的全部?還是只解決了測試工作中一個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題?

            ?????? 我們知道,測試是分層的,也就是在不同的測試級別上,采用的測試手段是不同的。

            • 一個(gè)是因為輸入不同,必須針對不同的輸入使用適合的測試手段加以驗證。比如針對軟件需求的測試,就很難用編碼的方式進(jìn)行。
            • 另一個(gè),軟件測試或者說(shuō)質(zhì)量保證是個(gè)系統工程,從邏輯上就不可能使用一種測試手段,發(fā)現所有的問(wèn)題。
            • 因此,我們才需要進(jìn)行單元、集成、系統、驗收等等階段進(jìn)行測試。每個(gè)階段對應的測試對象,測試方法,承擔測試的角色都是不同的。

            ?????? 即便是在敏捷的場(chǎng)景下,每個(gè)迭代中的測試,和交付前的測試,和專(zhuān)項測試(如:性能、易用性等),都需要專(zhuān)業(yè)的人員,使用專(zhuān)門(mén)的技術(shù)實(shí)施!難道代碼測試代碼可以解決所有問(wèn)題嗎?

            ?????? 在此我想強調,軟件測試是個(gè)系統工程,代碼測試代碼只在特定的測試級別,測試對象上有不可替代的作用,但絕不是測試的全部。作為專(zhuān)業(yè)的測試工程師,或者測試組織,應該系統的梳理自身的測試流程,測試體系。用最適合本階段的測試方法,測試技術(shù)解決問(wèn)題。不能人為的拒絕代碼測試代碼,更不要將其視為“銀彈”。

             

            未完待續......

            領(lǐng)測老賀

            領(lǐng)測軟件測試網(wǎng)站長(cháng),ISTQB認證高級培訓師,TMMi認證咨詢(xún)師。深耕軟件測試行業(yè)20余年,領(lǐng)測老賀聊軟件測試制造者。

            文章評論

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