本想偷懶不整理了，但是這一周《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》微信的閱讀人數八九百了，可能對很多公眾號來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)很大的點(diǎn)擊量，但是對領(lǐng)測老賀來(lái)說(shuō)，挺多的了。也就借此機會(huì )，將幾年前這篇文章的評論整理一下，算是畫(huà)個(gè)句號吧！

這幾天看了領(lǐng)測軟件測試網(wǎng)公眾號的后臺，以及當時(shí)轉載的幾個(gè)公眾號的評論記錄。所有的評論分為幾類(lèi)人群：從事軟件研發(fā)崗位的，從事軟件測試崗位的，再有就是做軟件測試工程師就業(yè)培訓的。??????

評論內容有簡(jiǎn)單說(shuō)好的，也有結合自身經(jīng)歷談?wù)劯邢氲?，當然更有認為領(lǐng)測老賀誤人子弟不懂軟件測試的。都正常，每個(gè)人經(jīng)歷不同，公司不同，自然會(huì )得出不同的結論，但是我希望給出的是我結合我自身的軟件測試經(jīng)驗，給出的有邏輯的結論，以供大家參考！

最后一類(lèi)評論可能大家猜不到：就是直接罵街的，開(kāi)始我不太明白為什么！本文最后我會(huì )嘗試拆解一下為什么有人會(huì )什么道理都不講，而直接罵街！

我們先來(lái)看看認同老賀理念的評論：?????????????

評論1：小酋觀(guān)點(diǎn)

評論1

領(lǐng)測老賀回復：

對本文很好的一個(gè)提綱挈領(lǐng)的補充，很早以前我做過(guò)一個(gè)主題演講，就是闡述不同類(lèi)型的公司對質(zhì)量的容忍度是不同的，作為測試工程師不能一味地強調質(zhì)量。質(zhì)量是為盈利服務(wù)的。測試工程師和開(kāi)發(fā)工程師都是團隊中重要的角色，要用更有效率的方法來(lái)保證質(zhì)量。

評論2：豈兮哉等

評論2

評論3

評論4

評論5

評論6

領(lǐng)測老賀回復：

?????? 當沒(méi)有搞清楚因為所以的時(shí)候，所謂的“測試左移”就是個(gè)甩鍋大賽。這里的成本提法可能會(huì )有個(gè)誤解，認為由于軟件測試工程師的工資低，所以做功能測試能節省成本。這里我要說(shuō)一句：可能有的公司就是這么覺(jué)得的，也是這么干的，但是這種思考邏輯完全是錯誤的，成本最低的測試就是不測試！你之所以還有測試這道工序，一定是發(fā)布出去有問(wèn)題后，公司整體的成本會(huì )更高。

?????? 有興趣的朋友可以了解一下：“質(zhì)量成本”這個(gè)概念。

?????? 所以我們的目標應該是開(kāi)發(fā)加測試，怎么構建一個(gè)最有效率的質(zhì)量體系，讓總體質(zhì)量成本下降，也許解決方案應該是雇傭水平更高，工資更高的專(zhuān)業(yè)軟件測試工程師！

?????? 當然作為軟件企業(yè)，尤其是質(zhì)量部門(mén)的決策者，首先對軟件質(zhì)量、軟件測試有個(gè)清晰的、正確的認識。

評論3：張周

評論7

領(lǐng)測老賀回復：

?????? 這個(gè)話(huà)題之所以單拿出來(lái)，我是想說(shuō)雖然大家都是做軟件測試的，但是也不能一味的拔高軟件測試的重要性，我們必須站在公司或者企業(yè)的角度來(lái)思考問(wèn)題，尤其對測試總監，質(zhì)量總監或者團隊的負責人來(lái)說(shuō)尤為重要。

?????? 企業(yè)是為盈利服務(wù)的，所以質(zhì)量也要為盈利服務(wù)。

?????? 為了完成這個(gè)目標，各個(gè)角色要分工協(xié)作，盈利是對大家工作成果的獎賞。

?????? 作為軟件測試團隊，在這個(gè)協(xié)作的過(guò)程中被分配的是和質(zhì)量相關(guān)的目標。但質(zhì)量目標是誰(shuí)定義的那？我想說(shuō)絕對不是由測試團隊自行定義的！

?????? 在項目管理中，我們稱(chēng)其為：項目干系人。

?????? 只有滿(mǎn)足于項目干系人目標的測試工作才是個(gè)好測試工作！

?????? 換句話(huà)說(shuō)，軟件測試工程師是為項目干系人服務(wù)的！