最近在網(wǎng)上發(fā)現一篇文字記錄2012年《[視頻]作為測試經(jīng)理如何有效管理好你的軟件測試團隊》的文字內容，感謝記錄的人，我也保存一下。順便將演講中的PPT重點(diǎn)截圖也放上來(lái)，一并保存了！。由于是現場(chǎng)速記，過(guò)度的口語(yǔ)化，所以文字有很多錯誤和不通順的地方，整理文字就耗費了好幾個(gè)小時(shí)。文字可能還是有不通順的地方，還請大家見(jiàn)諒！ 演講主題“如何管理你的軟件測試工作”主題活動(dòng)以軟件測試為切入點(diǎn)，分享如何在不同規模，不同訴求的企業(yè)情景下，最大限度的利用現有資源，通過(guò)測試維護軟件質(zhì)量。 以下是領(lǐng)測老賀的演講實(shí)錄： 今天我們談點(diǎn)什么呢?…
測試必須以目標為導向！質(zhì)量是為企業(yè)服務(wù)的，不應該以質(zhì)量的名義綁架企業(yè)，企業(yè)的基因決定了她的質(zhì)量策略！如何知道企業(yè)的質(zhì)量基因？ 作為專(zhuān)業(yè)的軟件測試工程師，為了提升我們的軟件測試技能，我們學(xué)習了很多知識，如：配置管理、自動(dòng)測試、性能測試、用例設計、數據庫等等。但是在實(shí)際工作過(guò)程中我們真的在有效應用這些測試技術(shù)嗎?你是否不經(jīng)意之間對是否真的需要這么多的軟件測試技能產(chǎn)生懷疑那? 當你產(chǎn)生懷疑的時(shí)候，看了那么多的人還在一直鼓勵著(zhù)大家學(xué)習這些測試技能，你是否這樣安慰自己：只是由于我所在的團隊不夠專(zhuān)業(yè)，如果我在一個(gè)專(zhuān)業(yè)的精英團隊…
作為測試經(jīng)理如何有效管理好你的軟件測試團隊 本視頻是2012年7月5日由CSND CTO俱樂(lè )部舉辦的第82期活動(dòng)，主題是“作為測試經(jīng)理如何有效管理好你的軟件測試團隊”，同時(shí)也是軟件測評技術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成立以來(lái)的第二場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng)。 領(lǐng)測老賀作為軟件測評技術(shù)專(zhuān)委會(huì )會(huì )長(cháng)、做了本次的主講嘉賓。 本次會(huì )議的主題簡(jiǎn)介：公司無(wú)論大小，質(zhì)量都會(huì )成為企業(yè)的生命線(xiàn)，但是質(zhì)量的管理是有成本的，初創(chuàng )企業(yè)和世界500強對質(zhì)量的容忍度肯定不一樣。希望借這個(gè)機會(huì )以軟件測試為一個(gè)切入點(diǎn)，和各個(gè)公司分享如何在不同規模，不同訴求的企業(yè)情景下，最大限度的利…
背景 2008年12月23號，應邀在中國質(zhì)量年會(huì )上進(jìn)行了發(fā)言，會(huì )議現場(chǎng)由于有賽迪傳媒的現場(chǎng)速錄，借此這份發(fā)言得以保存下來(lái)。 正好借著(zhù)改版領(lǐng)測軟件測試網(wǎng)的契機，將這篇文章也保留了下來(lái)。 中國軟件質(zhì)量年會(huì )主辦方 信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心(CSIP)已成功地主辦了兩屆中國軟件質(zhì)量年會(huì )。本屆年會(huì )將以“軟件質(zhì)量創(chuàng )新 助力兩化融合”為主題，繼續深化我們已取得的成績(jì)，把軟件質(zhì)量年會(huì )做實(shí)，為增強我國軟件企業(yè)競爭能力、振興我國軟件產(chǎn)業(yè)，助力信息化與工業(yè)化融合做出積極貢獻。 速記發(fā)言稿 開(kāi)場(chǎng) 時(shí)間也比較晚了，希望…
這是一篇當時(shí)寫(xiě)作耗時(shí)耗力的文章，這篇文章是2007年CSDN雜志約稿的一篇文章，由于我曾經(jīng)在神州數碼軟件集團的項目管理中心任職，做過(guò)大項目監理，本身又專(zhuān)注于軟件測試的管理領(lǐng)域，所以編寫(xiě)了這篇文章。但是目前在網(wǎng)絡(luò )上搜索了一下，已經(jīng)沒(méi)有了當時(shí)文章的配圖了，正好接著(zhù)重做網(wǎng)站的機緣，找一些合適的圖片，重新排版一下，讓這篇文章重新完整起來(lái)吧。 軟件測試過(guò)程的監控方法 文/賀炘 軟件開(kāi)發(fā)項目的成敗，很大程度上取決于三方面的配合：過(guò)程、人、技術(shù)，三方面相互制約，又相互促進(jìn)。為了能更加有效的管理軟件開(kāi)發(fā)…
