(3)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

繼續對《炮轟“測試左移”，向軟件測試領(lǐng)域的“歪理邪說(shuō)”宣戰》的評論進(jìn)行整理，評論的第一部分請看

(1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

(2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點(diǎn)評

 

評論內容請見(jiàn)下文：

評論7：奇云

我覺(jué)的得看具體項目，項目迭代快，時(shí)間緊湊的，開(kāi)發(fā)經(jīng)常996的，測試壓力輕的可以適當給開(kāi)發(fā)分擔點(diǎn)壓力，項目迭代慢，時(shí)間充裕的，開(kāi)發(fā)寫(xiě)單元測試，也是ok的，開(kāi)發(fā)自己也會(huì )測試自己的代碼，忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，就得大家共同去分工合作，目標都是保證產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)度，是一致的，領(lǐng)導把人員合理用起來(lái)就行，別出現一部分人忙的要猝死，一部分人閑的蛋疼，需要領(lǐng)導，開(kāi)發(fā)測試人員共同去評估協(xié)調的

領(lǐng)測老賀回復：

????????????? 是的，老賀也認同你的處理。但這里我想強調一下，當一個(gè)項目時(shí)間非常緊迫的時(shí)候，也就意味著(zhù)不會(huì )生產(chǎn)出一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品。因為質(zhì)量里面有個(gè)三角：質(zhì)量，成本，進(jìn)度。?????

質(zhì)量三角

?????? 我們什么時(shí)候都逃不脫客觀(guān)規律，只能在這里面進(jìn)行取舍。

?????? 這里我想重申一下，不同的產(chǎn)品對質(zhì)量要求是不同的，我們不能拿航天軟件的品質(zhì)，對標互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，反之也不行。當我們在討論質(zhì)量，討論之下的軟件測試的時(shí)候，必須明確周境。

?????? 通常意義上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是靠高強度的軟件測試保證質(zhì)量的，所以只進(jìn)行單功能點(diǎn)驗證很難說(shuō)對還是不對。但是你是不是應該學(xué)習他們的方法，要自己考慮！

評論8：安慕風(fēng)塵笑為茜

領(lǐng)測老賀回復：

特別喜歡這樣的觀(guān)點(diǎn)！活在當下！不管你現在從事的是什么崗位，既然已經(jīng)開(kāi)始工作了，就把手頭的事情做好，努力的學(xué)習，努力的解決問(wèn)題。

?????? 不過(guò)，當工作一段時(shí)間后，還是要看看體系，方法。所有公司，所有人都必須是共同合作，才能解決問(wèn)題，這樣也就必然需要流程，體系，分工。這樣才能解決更大，更困難的問(wèn)題。

?????? 一定要記得：“復雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情標準化，標準的事情流程化，流程的事情自動(dòng)化?！?/strong>這是做復雜事情的心法！