AI創(chuàng )投領(lǐng)域如何去偽存真(7)

　　劉炯：毋庸置疑，人工智能目前正處于投資風(fēng)口，但我們也不得不看清楚在這個(gè)行業(yè)中存在著(zhù)不小的泡沫，相比較于單一技術(shù)深度，我們更關(guān)注于技術(shù)與應用場(chǎng)景的結合程度。只有應用前景看好，才能是是AI真正的爆發(fā)點(diǎn)。比如AI在智慧醫療、教育、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的應用。當然，對于任何一個(gè)新興行業(yè)而言，最先看到技術(shù)和應用結合領(lǐng)先的機會(huì )，提前布局對投資人來(lái)說(shuō)是非常重要的，也是考驗投資人智慧的一道“應用題”。

　　做底層這種燒錢(qián)的事情讓大公司去做，從財務(wù)性投資來(lái)看，硬件的商業(yè)落地速度當然是最快的。我們都知道人工智能產(chǎn)業(yè)鏈結構分為基礎層、技術(shù)層與應用層。你看基礎層，大部分由大廠(chǎng)商把控，微軟，Google，IBM等等都在搞，從財務(wù)投資角度來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的投資空間，而且這類(lèi)服務(wù)提供商大多數還處于燒錢(qián)的階段。財務(wù)性投資是很難參與進(jìn)去的，那就讓Google、百度他們去做吧。

　　作為投資人最適宜參與的，當然是技術(shù)與商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行結合的部分。再說(shuō)的宏大一點(diǎn)，在人類(lèi)需求面前，一定要有智能硬件形式的實(shí)體的存在，因為既然語(yǔ)音是人機交互的一個(gè)入口，那么需要有一個(gè)承載語(yǔ)言的載體。你不會(huì )想像科幻電影《Her》那樣，只聽(tīng)聲音看不到對方吧？

　　現在用技術(shù)取代人力的需求非常迫切，說(shuō)到底，投資一些垂直場(chǎng)景的機器人是能幫客戶(hù)算過(guò)來(lái)賬的。意思就是，你一臺機器的成本是多少，一年運營(yíng)下來(lái)成本是多少，而相對應的，人力的成本又是多少？能節省2/3的成本，那當然存在很大的市場(chǎng)需求。再加上配套技術(shù)也都成熟了，沒(méi)有理由不相信市場(chǎng)不接受。

　　實(shí)際上，這兩點(diǎn)只能說(shuō)明機器人市場(chǎng)有投資價(jià)值，但正是因為以上兩個(gè)特性，導致它的投資風(fēng)險在某種程度上要更大一些。

　　畢嘯南：談一下你對AI發(fā)展的期待，與對創(chuàng )業(yè)公司的一些建議，以及創(chuàng )業(yè)者所需要做的一些準備。

　　劉炯：談及當下很多人對人工智能發(fā)展超出人類(lèi)控制的顧慮，我認為，這種問(wèn)題只有可能出現在“強人工智能”時(shí)代，而目前我們所處的“弱人工智能”階段，人工智能無(wú)法主動(dòng)感知周邊環(huán)境，僅能在框架結構內進(jìn)行深度學(xué)習，因此現在產(chǎn)生這樣的擔心還為時(shí)尚早。

　　現階段，人工智能領(lǐng)域所面臨的真正挑戰是行業(yè)如何進(jìn)一步發(fā)展，增強技術(shù)能力，實(shí)現從“弱人工時(shí)代”到“強人工時(shí)代”的跨越。提高技術(shù)研發(fā)水平和人才培養是一個(gè)量變的過(guò)程，需要企業(yè)有充足的技術(shù)儲備和可落地的商業(yè)模式。而質(zhì)變則來(lái)源于社會(huì )環(huán)境和心理的突破，從社會(huì )層面需要迎合前沿技術(shù)的發(fā)展，出臺配套的法律法規，完善基礎設施，預先規避風(fēng)險，平穩度過(guò)由量變到質(zhì)變的過(guò)程。

　　就像百度CEO李彥宏所說(shuō)的，中國有這么大的市場(chǎng)，這么多可以培養的人才，還有這么多錢(qián)……不領(lǐng)先世界還真說(shuō)不過(guò)去。

原文轉自：http://tech.sina.com.cn/csj/2018-04-08/doc-ifyvtmxc8781462.shtml