圍攻滴滴:美團找準時(shí)機 或上演終極對決
發(fā)表于:2018-03-26來(lái)源:sina作者:陳曉雙點(diǎn)擊數:
標簽:滴滴美團
3月21日美團打車(chē)正式登陸上海首日,針對司機和乘客開(kāi)出的多重優(yōu)惠獎勵政策,讓預熱已久的市場(chǎng)期待瞬間爆發(fā),也意味著(zhù)美團、滴滴的邊界大戰在網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域打響。
“月入兩萬(wàn)不是夢(mèng)!”這是美團打車(chē)登陸上海時(shí)在司機端打出口號。
這也撩起了無(wú)數網(wǎng)約車(chē)司機的敏感神經(jīng)。直到3月20日晚,美團打車(chē)正式上線(xiàn)的前一夜,界面新聞?dòng)浾咚诘囊粋€(gè)司機微信群里氛圍興奮又緊張,“這個(gè)注冊信息怎么填???”“明天真的會(huì )準時(shí)上線(xiàn)嗎?”各種問(wèn)題襯托著(zhù)大家的不安。
3月21日美團打車(chē)正式登陸上海首日,針對司機和乘客開(kāi)出的多重優(yōu)惠獎勵政策,讓預熱已久的市場(chǎng)期待瞬間爆發(fā),也意味著(zhù)美團、滴滴的邊界大戰在網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域打響。
在運營(yíng)前期,上海美團打車(chē)司機滿(mǎn)足在線(xiàn)時(shí)長(cháng)和接單條件,即可獲得每天最低600元的保底收入。在乘客端,美團推出了未設使用門(mén)檻的滿(mǎn)減券,最高達14元。這就意味著(zhù),3月27日之前使用美團打車(chē),起步價(jià)之內的行程都能免費。
上海首日突破15萬(wàn)單,比美團在南京試水10個(gè)月后才達到的10萬(wàn)日訂單還多出50%。3月21日,美團還宣布已經(jīng)拿到了杭州網(wǎng)約車(chē)資質(zhì)。從美團透露出的信息,北京、成都開(kāi)城也指日可待。
試水南京一年,美團通過(guò)局部演習,學(xué)習網(wǎng)約車(chē)的打法和套路,積累與滴滴“開(kāi)戰”的經(jīng)驗。
滴滴美團在南京拼價(jià)格,依稀可見(jiàn)當年滴滴和優(yōu)步“燒錢(qián)大戰”的影子。網(wǎng)約車(chē)平臺實(shí)打實(shí)為用戶(hù)行程買(mǎi)單:7公里的路程,原價(jià)19.6元的訂單,美團打車(chē)用戶(hù)可用8元優(yōu)惠券;司機在扣除8%抽成后收入為18元。美團還有優(yōu)惠力度空前的套餐,用戶(hù)僅需繳納28元即可購買(mǎi)30張6.8折的優(yōu)惠券,每單最高抵扣18元。
南京的王浩在去年10月決定辭職專(zhuān)門(mén)做美團打車(chē)司機,“朋友喊我一起做,他去年三、四月份每月能賺到3萬(wàn)多塊。”他研究了美團和滴滴的獎勵政策,認為美團的補貼力度更大。“我認識的一個(gè)安徽車(chē)主,在他們本地開(kāi)滴滴每月收入5000元,在南京同樣的時(shí)間,加上補貼凈收入能翻三倍。”
王浩給界面新聞?dòng)浾咚懔艘还P賬:每天工作10小時(shí),拉30單左右,每周拉夠3500元的流水,美團獎勵2000元,再加上早晚高峰等其他獎勵政策,一個(gè)月能拿到24000元,拋去租車(chē)和油錢(qián)凈賺1萬(wàn)5。
在用戶(hù)端,乘網(wǎng)約車(chē)是短期消費行為,便捷性、價(jià)格無(wú)疑是乘客選擇平臺的重要因素。美團靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)在南京增加了用戶(hù)使用黏性。“我一般出去都會(huì )對比一下哪個(gè)軟件更便宜。美團每周三都有大額優(yōu)惠券的活動(dòng),短途打車(chē)就幾塊錢(qián)。”在南京讀大學(xué)的小軒表示。
滴滴變了
“美團快點(diǎn)來(lái)吧!”北京的網(wǎng)約車(chē)司機金師傅對界面新聞?dòng)浾哒f(shuō),“我很早就注冊美團打車(chē)司機端了,在全北京大概是前1萬(wàn)多名。有競爭對我們司機和乘客都是好事。”
司機和乘客都盼著(zhù)新入局者,可以說(shuō)美團找準了時(shí)機,來(lái)的正是時(shí)候。
據媒體報道,早在2016年下半年,美團就在研究打車(chē)業(yè)務(wù)可行性,內部曾以“x項目”代稱(chēng),負責人、成員對公司內部都保密。
彼時(shí)的市場(chǎng),經(jīng)過(guò)上半年雙方幾十億美元的補貼大戰,滴滴、優(yōu)步在2016年8月合并。而原以為找到了“金主”樂(lè )視的易到卻被坑,在2017年經(jīng)歷了生死危機、司機和乘客大批流失,市場(chǎng)上逐漸形成了滴滴一家獨大的格局,日活躍用戶(hù)數量超過(guò)1300萬(wàn)人次。
2018年2月,在滴滴的年會(huì )上,總裁柳青的演講中強調“不忘初心,只因我們是最懂出行的人”。然而,很多人感覺(jué)滴滴已經(jīng)不是當年的滴滴了。
滴滴快車(chē)李典已經(jīng)拉了近1萬(wàn)單,是網(wǎng)約車(chē)行業(yè)老將,最近他有了轉行的念頭。“滴滴的抽成高,獎勵越來(lái)越難拿了,身體也有些吃不消。”北京地區全天完成32個(gè)訂單的快車(chē)司機可以拿到100元獎勵,早晚高峰完成一定單數也有獎勵。“距離獎勵就差一單,這一單總是過(guò)點(diǎn)兒才派到。”
滴滴高抽成和優(yōu)先拼車(chē)模式下的結算體系也讓司機叫苦不迭。在這種模式下,金師傅從北京東五環(huán)雙橋到朝陽(yáng)大悅城,沿路一共接了3位拼車(chē)乘客,他們付費情況分別為20元、22元和15元,到達目的地后,金師傅車(chē)主端顯示費用為28元到賬,而乘客端則付了57元之多。顯然,司機和乘客都覺(jué)得滴滴平臺坐享了高抽成的收益。
原文轉自:http://tech.sina.com.cn/i/2018-03-26/doc-ifysrexw5769720.shtml