阿里IPO融資規?；虺扇蜃畲?這么多錢(qián)怎么花？(5)

　　那一年，公司郵件公布的股權轉讓價(jià)是2美元，第二年就漲成了7美元;2012年11月，俄羅斯一家投資機構通過(guò)阿里購買(mǎi)員工股權，每股13.5美金;2013年11月，每股交易價(jià)格已達33美金。

　　在阿里巴巴，所有股權持有人必須經(jīng)過(guò)公司確認批準才能交易股權。同時(shí)阿里巴巴還有“優(yōu)先回購權”，即員工向阿里申請交易股票時(shí)，阿里有權按同等價(jià)格優(yōu)先回收。但有時(shí)外部?jì)r(jià)格往往更高，這對于阿里巴巴員工來(lái)說(shuō)具有更大的誘惑。在2014年阿里確定赴美上市后，內部交易市場(chǎng)的股價(jià)基本在56美元以上，但到了7月上旬，外部?jì)r(jià)格最高時(shí)炒到了80美元。

　　根據阿里巴巴提交給SEC的文件，1999年創(chuàng )立以來(lái)，阿里已經(jīng)以股票期權和其它股權獎勵的形式，向現任和前任員工總計發(fā)放了26.7%股份。按照阿里9月16日更新的IPO發(fā)行指導價(jià)66-68美元的中間值計算，阿里巴巴參考市值超過(guò)1600億美元，那么，阿里巴巴此次IPO可為員工帶來(lái)近430億美元的財富，這可能超過(guò)以往任何一家成功IPO的國內企業(yè)。

　　阿里巴巴曾在第一版招股書(shū)中就表示，他們對此次IPO可能為其持股員工帶來(lái)巨額財富感到擔憂(yōu)，“我們可能很難保留或再激勵這部分員工，這些新財富將影響他們作出是否繼續留在公司的決定。”事實(shí)看來(lái)，阿里的擔憂(yōu)的情況正在發(fā)生。

　　“但你要說(shuō)因為同事們因為無(wú)后顧之憂(yōu)了都想辭職了，也不盡然。”一位阿里巴巴前員工還表示。他曾是李妍的同事，最近剛從阿里巴巴離開(kāi)，手里的股票并不多，他現在更想去外面接觸更多的互聯(lián)網(wǎng)模式。

　　從這個(gè)角度看，在阿里巴巴這樣規模的企業(yè)中，很多人離開(kāi)是為了創(chuàng )業(yè)。“因為阿里巴巴它本來(lái)就培養了一批有狼性、樂(lè )享創(chuàng )業(yè)的人。”王毅說(shuō)。當然，他也承認阿里股票帶來(lái)的收益讓他感覺(jué)“如虎添翼”。

　　如果從這個(gè)角度看，上市前后大量員工流失，幾乎是那些有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司所要面對的共同挑戰。

　　2012年5月Facebook上市前后，也發(fā)生了大批員工離職的情況，包括CTO在內的多位公司高管，都在下半年離開(kāi)了公司;在谷歌上市三年后，其300個(gè)初創(chuàng )員工已經(jīng)流失了100多個(gè)，《舊金山紀事報》曾報道，這些人可能開(kāi)始了新的挑戰，也可能跑到地中海的游艇中開(kāi)始享受余下的人生;斯坦福大學(xué)教授Shai Bernstein在追蹤近2000家科技公司上市后也發(fā)現，在IPO后這些公司普遍會(huì )流失掉很多員工。

　　“互聯(lián)網(wǎng)公司IPO離職潮” 看起來(lái)就像一個(gè)魔咒。

　　阿里也想過(guò)辦法。與大多數向員工發(fā)放股票的公司一樣，股票在上市前均以期權形式發(fā)放，四年才能拿滿(mǎn)。

　　在員工行權時(shí)，不僅要付“行權成本”(即按照施權價(jià)將期權購買(mǎi)成股票所付的費用)，還要繳納個(gè)人所得稅。根據稅法規定，如果當月來(lái)自股票價(jià)值的“個(gè)人所得”超過(guò)8萬(wàn)，繳納稅款的比例將高達45%。這對于許多只是將期權轉為股票的員工來(lái)說(shuō)，一時(shí)還無(wú)力負擔。

　　所以阿里集團還與銀行合作，為員工提供低息或免息的“個(gè)人所得稅貸款”。這既是體恤員工的方法，又是挽留員工的手段。但如果員工提出辭職，需要先把貸款交清，這也使得不少員工因為股票還沒(méi)變現，無(wú)法還貸，必須留在公司。

　　“這是價(jià)值觀(guān)問(wèn)題，解決的根本還是文化”，一位阿里集團的公關(guān)私下這樣表示，比如阿里巴巴多年來(lái)一直在教導員工如何管理IPO帶來(lái)的巨額財富。“剛進(jìn)阿里，就在多次培訓中被‘洗腦’，錢(qián)多不一定是好事，最重要的是你掌控那么多錢(qián)的能力”，鄭尹的話(huà)證實(shí)了這位公關(guān)的說(shuō)法。

　　作為阿里巴巴公司最早一批的老員工，李想也認為阿里最厲害的確實(shí)就是文化，比如拼搏、正視財富等等。他們離開(kāi)了這么多年，還在秉承著(zhù)這些價(jià)值觀(guān)在做事。

　　剛賣(mài)掉手中30%股票的王毅說(shuō)，他特別看好上市后的阿里，他甚至之前還從別人手中又買(mǎi)了些股回來(lái)。如果不是公司需要周轉，他現在一股都不打算賣(mài)。

　　當然，阿里巴巴還有很多年輕人。 “別人的離開(kāi)對我個(gè)人影響不大，我們還是有很多可干的。在阿里只要能適應這么大強度，能扛住多呆幾年，錢(qián)不是問(wèn)題，前景很遠大。大家都這么覺(jué)得。”4月份剛加入淘寶的一位阿里新員工說(shuō)。

　　數年前，某電視臺曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)節目，街采了很多人，問(wèn)了同樣的問(wèn)題：“假如你彩票中了500萬(wàn)，你會(huì )怎么花?”結果被訪(fǎng)者多數都一臉茫然，不知道該怎么花。

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