先做軟體，不要先做平臺(2)

　　因為我們的開(kāi)發(fā)是 Complain Driven Development(被不同人抱怨三次以上我們才要作)。Feature 正確率大概有 90% 以上...

　　當團隊基本上知道自己起碼是按照一個(gè)「相對正確」的方向走過(guò)去。心理上就不太會(huì )抗拒「修改所產(chǎn)生的成本」這件事。

　　一開(kāi)始就作「收錢(qián)」的產(chǎn)品

　　許多人會(huì )對 Logdown 的「大膽」感到驚訝，為何一個(gè)「開(kāi)發(fā)中」的軟體，就打算收錢(qián)?這在許多方面看來(lái)都是覺(jué)得奇怪的：

　　(1) 你們不是第一個(gè)作部落格軟體的。如何有自信讓使用者「好」到「值得付錢(qián)」?

　　(2) 一開(kāi)始就收錢(qián)，不會(huì )把使用者「嚇跑」嗎?

　　我想這沒(méi)有絕對的答案。若要談當初的想法，我的觀(guān)念純粹是：

　　(1) 我現在開(kāi)公司，做的東西理論是就是要收錢(qián)的，只是何時(shí)才要收?

　　(2) 我不想按照免費使用者的建議努力去作，做出一個(gè)到最後叫好(很多人稱(chēng)讚)不叫座(根本不賺錢(qián))的東西。

　　(3) 我不覺(jué)得「好」= 「值得付錢(qián)」。我認為「有解決問(wèn)題」= 「值得付錢(qián)」。

　　我想最快知道要如何賺錢(qián)的方式，就是用直接一點(diǎn)的手段去作，直接收一個(gè)「還可以接受」的價(jià)錢(qián)，看看會(huì )發(fā)生什麼事。當然這個(gè)手段，現在由結果看算是相當不錯的：

　　(1) 網(wǎng)路上馬上有人罵，「哇靠，一個(gè) Beta 的東西，沒(méi)有 OO 和 XX 還敢收錢(qián)，要不要臉」。我馬上就知道原來(lái)要收錢(qián)，至少要作 OO 和 XX，不用猜老半天...

　　(2) 朋友密我：「hmmm...但是你們可不可以把哪個(gè) feature 改成這樣那樣，只差這個(gè)，我就願意付錢(qián)了?！刮荫R上就知道，哦，原來(lái)某些使用者最在意的是什麼功能一定要做到，他們願意付錢(qián)就只買(mǎi)這個(gè)功能。

　　(3) 其他公司直接打給我說(shuō)：「hmmm...你們可不可以作什麼什麼功能，我願意付錢(qián)作 Enterprise 客製?！?/p>

　　我們是一個(gè)非常小的團隊，根本沒(méi)有能力負擔市場(chǎng)調查的成本，但是只公告了我們要收錢(qián)，我們馬上就知道要如何賺錢(qián)了。而甚至結果也不差，我們第一個(gè)月的收到的數字甚至可以打平整個(gè)開(kāi)發(fā)團隊的薪水...(原本以為作部落格一定會(huì )賠的要死...)

　　甚至還有更意料不到的事情：使用者說(shuō)我們的編輯器只用在部落格系統上實(shí)在太浪費了，可不可以作什麼什麼系統也用這個(gè)編輯器，他們也願意付錢(qián) XDDDD

　　Summary

　　當然，這樣做的心臟要非常大顆。因為這樣做的方式，跟「一般作網(wǎng)站」的方式，差異非常非常的大，遭受周遭的人質(zhì)疑也會(huì )非常非的兇，你甚至不可能在一開(kāi)始拿到任何資源，因為沒(méi)有人會(huì )相信你這樣會(huì )是有結果的。但不可諱言的，這卻是我一直想做的一件事，我一直想看看這樣作，最後究竟會(huì )看到怎麼樣的世界。

　　我在 2011 年寫(xiě)過(guò)一篇文章： 魔球，一個(gè)搞清楚產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的棒球故事 。這篇文章其實(shí)就是當初我創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機之一，只是在這篇文章裡面這樣的手段，不管身在哪一個(gè)公司，是不可能被任何老闆準許的。所以最後才走上了創(chuàng )業(yè)這條路。

　　Logdown 才剛開(kāi)始沒(méi)幾個(gè)月，現在小小的成績(jì)實(shí)在不能證明什麼。但是，我開(kāi)始知道原來(lái)不走那條相對很遠的路，也是可以的。

原文轉自：http://blog.xdite.net/posts/2013/10/05/software-first-not-platforms