技術(shù)文化和慘淡命運：懷念中國雅虎(4)

　　不只是新入職的員工，因為中國雅虎的業(yè)務(wù)變化頻繁，平時(shí)也經(jīng)常會(huì )出現內部調動(dòng)，而中國雅虎在北京，調動(dòng)的話(huà)就很有可能需要去杭州，這對于很多已經(jīng)在北京安家的同事來(lái)說(shuō)并不是一件小事。但不服從調動(dòng)，就是價(jià)值觀(guān)有問(wèn)題。五十六種語(yǔ)言，匯成一句話(huà)：擁抱變化擁抱變化擁抱――變化。

　　在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，我不斷提醒自己：我的目的是要讓大家了解一下中國雅虎，千萬(wàn)不要寫(xiě)成針對阿里巴巴的檄文。但真實(shí)情況確實(shí)是那個(gè)樣子，很多事情也是人人皆知，無(wú)法繞過(guò)去不說(shuō)。相信很多人都還記得中國雅虎首頁(yè)的那次糟糕的改版，把原來(lái)清爽干凈的頁(yè)面改成了屎黃色，據說(shuō)這是當時(shí)的 CEO 金同學(xué)坐在設計師旁邊親自指導的結果。如果一個(gè)鄉鎮企業(yè)的老板非要外包公司的設計師把網(wǎng)頁(yè)做成他想要的也罷了，但作為一個(gè)缺乏審美能力的 CEO 居然連“把設計的工作交給設計師”的覺(jué)悟都沒(méi)有，實(shí)在讓人覺(jué)得不可思議。就算是一心想要“去雅虎化”，也沒(méi)有必要這么羞辱設計師們吧?

　　不知道為什么，有些東西不用每天灌輸也深得大家認同，怎么折騰都無(wú)法斬草除根。我在雅虎的時(shí)候從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)人和我們說(shuō)“你們要熱愛(ài)雅虎，要以雅虎為榮”之類(lèi)的話(huà)，但是每次公司給員工發(fā)放印有雅虎 LOGO 的杯子或者背包的時(shí)候，大家總是一哄而上，瘋搶干凈。在中國雅虎和口碑網(wǎng)合并之后，因為擔心以后再也領(lǐng)不到雅虎 LOGO 的筆記本等文具，不少同學(xué)都開(kāi)始申請辦公用品留作紀念。由這些事情就可以看出工程師們認同的到底是哪一種文化，大家自然會(huì )用腳投票。這些事情甚至讓中國雅虎的一些非工程師同事也覺(jué)得難以理解。這種生命力強勁的外來(lái)文化可能也是阿里巴巴一直不滿(mǎn)中國雅虎的原因。

　　真正的開(kāi)放應該是同事之間開(kāi)誠布公、樂(lè )于分享和坦然接受批評，而不是不分場(chǎng)合地講葷段子，不是讓別人站到前面然后問(wèn)別人“第一次用的是什么姿勢”;真正的“員工第二”是站在員工立場(chǎng)上考慮問(wèn)題、虛心聽(tīng)取員工提出的問(wèn)題，而不是在員工有意見(jiàn)的時(shí)候首先進(jìn)行價(jià)值觀(guān)教育，不是強迫員工擁抱不可理喻的變化;真正的對“用戶(hù)體驗”的重視是尊重用戶(hù)、切身考慮用戶(hù)感受，不是在年會(huì )上把某個(gè)子公司的總裁罵哭，不是為了巨額廣告費用而在首頁(yè)做彈窗，不是讓員工為了 KPI 每隔幾個(gè)月就想著(zhù)改版;真正的“幸福感”是來(lái)自于發(fā)自?xún)刃牡膶镜恼J同、對公司產(chǎn)品的成就感，而不是來(lái)自于整齊劃一的口號和對某個(gè)人的崇拜，也不是來(lái)自于被灌輸的“換個(gè)角度看世界”。脫離了原本的初衷，就算宣傳得再好口號喊得再響亮，也不過(guò)是看上去很美的空洞的形式主義，這樣的公司有什么底氣去做“百年公司”呢?

　　技術(shù)的悲哀

　　有著(zhù)世界級的研發(fā)實(shí)力卻不得不悲慘收場(chǎng)，我想再沒(méi)有人比中國雅虎的工程師更能強烈地意識到技術(shù)所能決定的事情實(shí)在是太少太少。在中國，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具，“技術(shù)改變世界”也不過(guò)是一個(gè)笑話(huà)。那些商人們從來(lái)不相信“一個(gè)優(yōu)秀的程序員抵得上一百個(gè)平庸的程序員”，卻虛偽地把“我不懂技術(shù)但是尊重技術(shù)”掛在嘴邊;他們整日想的不是創(chuàng )造價(jià)值，而是如何賺更多錢(qián);他們更相信“廉價(jià)勞動(dòng)力”所帶來(lái)的成本優(yōu)勢，也總能把“技術(shù)密集型”的公司做成“勞動(dòng)密集型”，以至于國內的互聯(lián)網(wǎng)公司不是山寨就是血汗工廠(chǎng)，雇傭著(zhù)大批大批會(huì )寫(xiě)代碼的高級民工。這樣的環(huán)境和氛圍，暫且不說(shuō) Google 和 Apple 這樣偉大的公司，什么時(shí)候我們才能有產(chǎn)生像 37Signals 和 The Omni Group 那樣的小公司的土壤呢?

　　文章的最后，還是那句老話(huà)：他日江湖相逢，再當杯酒言歡。

　　各位雅虎人，多保重了。

原文轉自：http://blogread.cn/it/article/2703?f=wb