技術(shù)文化和慘淡命運：懷念中國雅虎

　　很早就想寫(xiě)這么一篇文章了。我離開(kāi)中國雅虎已經(jīng)一年有余，在中國雅虎工作的那段時(shí)光是我最珍貴的回憶之一，和以前的同事吃飯聊天的時(shí)候也經(jīng)常會(huì )懷念一下中國雅虎，懷念得多了，就覺(jué)得不如寫(xiě)篇文章好好回顧一下。很多事情雖然已經(jīng)過(guò)去，但有些話(huà)不說(shuō)出來(lái)，到底意難平。

　　從2008年7月份畢業(yè)之后加入了中國雅虎，到2009年9月份跟著(zhù)中國雅虎工程技術(shù)部全體人員“被跳槽”到淘寶，我在中國雅虎只呆了一年多的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間并不長(cháng)，甚至可以說(shuō)短得可憐，所以我或許不是寫(xiě)這篇文章的最佳人選。但是，中國雅虎給我的是人生第一份工作，憑著(zhù)初生牛犢對社會(huì )的好奇心，我對公司的文化、技術(shù)、架構、流程包括產(chǎn)品設計等各個(gè)方面都有濃厚的興趣和廣泛的了解，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，由我來(lái)寫(xiě)這篇文章也是合適的。而且最重要是，我愿意把它們寫(xiě)出來(lái)。

　　在進(jìn)入正文之前，先開(kāi)誠布公地聲明一下：眾所周知，中國雅虎是阿里巴巴的一個(gè)子公司，所以文中我也不必遮遮掩掩地用“某電子商務(wù)公司”來(lái)代替。而且我對阿里巴巴這個(gè)公司有意見(jiàn)，不代表我對阿里巴巴的員工有意見(jiàn)，如果傷了某些人的感情，先說(shuō)聲抱歉，請您發(fā)揚一下風(fēng)格，在這里也“擁抱變化”一下。

　　正文：

　　我在 2007 年底通過(guò)校園招聘拿到了中國雅虎的 offer ，但實(shí)際上在我2008年7月份入職的時(shí)候，中國雅虎的品牌雖然還在，公司卻已經(jīng)在7月9日和口碑網(wǎng)合并了，改名叫做“雅虎口碑”。盡管這樣，到現在為止我還是厚著(zhù)臉皮說(shuō)自己原來(lái)是雅虎的，因為那里讓我著(zhù)迷和真心喜歡的東西全部都是紫色的，而不是橙色的。

　　雄厚的技術(shù)實(shí)力

　　中國雅虎最好的一個(gè)地方就是它和 Yahoo! 全球共享同一個(gè)技術(shù)平臺，那是一個(gè)有十幾年歷史的技術(shù)平臺。Yahoo! 的技術(shù)文化不如 Google 的工程師文化那么有名，但 Yahoo! 在相當長(cháng)的一段時(shí)間內都是互聯(lián)網(wǎng)的旗幟，吸引了全球大量的技術(shù)牛人加入，Yahoo! 的技術(shù)平臺就是他們的知識、經(jīng)驗和心血日積月累的成果。盡管阿里巴巴收購了中國雅虎，但是在技術(shù)方面并沒(méi)有對中國雅虎做出太大的改造(幸好沒(méi)有改造)，所以就工程師來(lái)說(shuō)，每天更多接觸到的還是 Yahoo! 的東西，而不是阿里巴巴的東西，對我影響最大的也正是這些東西。

　　一、Linux 和開(kāi)源文化

　　之前一個(gè)中國雅虎的同事，他是工作了幾年之后才來(lái)中國雅虎，有一次他說(shuō)：“雅虎是我見(jiàn)過(guò)的最尊重 Linux 的一家公司”。什么叫做尊重 Linux 呢 ? 不是在服務(wù)器上裝個(gè) Linux 跑 Apache 就叫做尊重 Linux 。在雅虎很多同事日常都使用 Linux 操作系統辦公，即使有一些人使用 Windows, 也都是使用 pietty 或者 Xshell 等工具遠程連接到開(kāi)發(fā)機器上使用 VIM 做開(kāi)發(fā)。不只是日常工作，在雅虎全球的技術(shù)體系中，產(chǎn)品的上線(xiàn)和發(fā)布也都借鑒了 Linux 包管理的方式：所有的產(chǎn)品都會(huì )被打成包放在一個(gè)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)器上，產(chǎn)品的部署和升級就變成了簡(jiǎn)單的裝包操作，絕對不會(huì )出現最后上線(xiàn)的時(shí)候文件路徑出錯等低級問(wèn)題。Yahoo! 的技術(shù)平臺是深深扎根于 Linux 和開(kāi)源文化的。

　　大型互聯(lián)網(wǎng)公司一般都會(huì )使用開(kāi)源的產(chǎn)品，同時(shí)也向社區貢獻代碼。Google 和 Facebook 經(jīng)常將自己研發(fā)的成熟產(chǎn)品開(kāi)源，Yahoo! 當然也不例外。而且 Yahoo! 不僅僅給社區貢獻代碼，它在設計方面也擁抱了開(kāi)源文化，將多年研究總結的設計模式庫共享了出來(lái)。在 Yahoo! 內部，很多代碼都是存放在 CVS 里面的，并沒(méi)有限制讀的權限，任何員工都可以查看里面的代碼，這對于那些小團隊內部代碼都不敢共享防員工如防賊的公司來(lái)說(shuō)應該是非常不可思議的。另外， Yahoo! 的工程師也經(jīng)常出現在各種技術(shù)會(huì )議上，分享自己項目的架構、流程和經(jīng)驗。雖然這些更多都是 Yahoo! 全球技術(shù)團隊做的事情，但是對于他們那種開(kāi)放共享的精神我們是非常認同并且向往的，你會(huì )覺(jué)得做一個(gè)工程師很自豪，而不會(huì )覺(jué)得自己是民工、做技術(shù)沒(méi)前途。這種認同感和成就感乍看上去沒(méi)什么，但實(shí)際上它決定了你對技術(shù)的追求和態(tài)度，也會(huì )影響你以后在職業(yè)上的選擇。

　　二、濃厚的技術(shù)氛圍

　　雖然2008年的時(shí)候中國雅虎已經(jīng)被折騰得快不像樣了(這點(diǎn)后面細說(shuō))，不過(guò)那個(gè)時(shí)候還是有濃厚的技術(shù)氛圍的。讓我印象深刻的一件事情是 Google Chrome 瀏覽器剛發(fā)布的時(shí)候，大家都立刻下載下來(lái)使用，但由于公司內網(wǎng)的一些問(wèn)題無(wú)法打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)。當我正打算把 Chrome 卸載了的時(shí)候，忽然發(fā)現公司郵件列表里面已經(jīng)有人發(fā)郵件給出了詳細的解決方案。從這件小事可以看出公司大部分工程師都不是那種只知道完成工作的人，而是隨時(shí)關(guān)注新技術(shù)和業(yè)界動(dòng)態(tài)的人。當時(shí)中國雅虎還是有很多牛人沒(méi)有離開(kāi)，大家也喜歡在郵件列表里面談?wù)摷夹g(shù)，經(jīng)常能看到精彩的討論和解答。最讓我興奮的是，無(wú)論我遇到什么技術(shù)問(wèn)題都不用慌張，即使無(wú)法 Google 到答案也可以從同事那里獲取到幫助，而且大家也愿意回答技術(shù)問(wèn)題，這對于我這樣一個(gè)基礎很差技術(shù)又爛的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)真是天大的福氣。

　　中國雅虎還有做技術(shù)分享的文化，如果有哪位同事想要分享一下最近學(xué)習到的技術(shù)，就可以自己預訂一個(gè)會(huì )議室然后向所有的工程師發(fā)送會(huì )議邀請，有時(shí)候還會(huì )有一系列非常系統的課程，我就參加過(guò)長(cháng)達十幾個(gè)課時(shí)的 UED 培訓，完全改變了我對 Web Develop 的認識。很多公司應該都鼓勵員工做技術(shù)分享，但在中國雅虎幾乎每次技術(shù)分享都會(huì )把會(huì )議室坐的滿(mǎn)滿(mǎn)當當，可見(jiàn)大部分工程師都還是想要不斷提高自己的技術(shù)能力。直到離開(kāi)雅虎之后我才明白這種普遍的學(xué)習熱情有多么難得。我想，業(yè)界之所以到處流傳著(zhù)“程序員做到30歲最好轉管理”之類(lèi)的忠告，應該就是因為大部分公司都缺乏這種良好的技術(shù)氛圍吧。

　　三、龐大的知識庫

　　入職的前幾天，我每天的工作就是看文檔，不是類(lèi)似“PHP技術(shù)手冊”那種文檔，而是一些 Yahoo! 內部的工具手冊。Yahoo! 內部的文檔非常齊全和詳細，光是 Yinst 這款工具的使用手冊就長(cháng)達幾十頁(yè)。Yahoo! 內部是用 Twiki 做知識管理的，這個(gè)知識庫經(jīng)過(guò)十多年的積累已經(jīng)非常龐大，從入門(mén)到提高，從 PHP 到 C ，從前端到后端……應有盡有，而且幾乎 Yahoo! 全球所有子公司的技術(shù)資料都是開(kāi)放瀏覽的，沒(méi)有任何亂七八糟的權限設置和保密限制。有這么一個(gè)寶藏在，再加上好的學(xué)習氛圍，如果你想要提高自己的能力的話(huà)，總是可以提高。當初我想從 PHP 工程師轉做 Web Developer 的時(shí)候，就先把 Twiki 上 UED 部門(mén)的所有資料看了一遍，受益匪淺。

原文轉自：http://blogread.cn/it/article/2703?f=wb