馬云的SNS夢(mèng)美好卻殘酷

　　阿里巴巴使出了一個(gè)大手筆，馬云用5.86億美元獲得新浪微博18%的股份。新浪董事長(cháng)兼CEO曹?chē)鴤ピ谖⒉┥险f(shuō)，阿里巴巴戰略投資新浪微博，雙方會(huì )共同探索社會(huì )化電商和移動(dòng)電商。困潦倒而又不缺人氣的新浪微博，與財大氣粗而又罵名滾滾的阿里巴巴的結合，讓人充滿(mǎn)巨大的想象空間。

　　確實(shí)如此，社會(huì )化電商是兩者能夠結合的關(guān)鍵因素。馬云一直希望將阿里打造成一個(gè)生活圈，而不僅單個(gè)的商店和購物網(wǎng)點(diǎn)，而只有通過(guò)社交平臺才能構建一個(gè)完整的生活圈。馬云想要的金礦，是新浪微博這個(gè)中國最大社交網(wǎng)絡(luò )平臺上的用戶(hù)數據和中國最大的移動(dòng)入口之一。這兩個(gè)方面是新浪微博的優(yōu)勢，卻是阿里的短板、馬云的心痛之處。

　　馬云對于SNS的布局從2008年就已開(kāi)始，但卻屢戰屢敗。2010年阿里重金投入50億元打造社交工具淘江湖，但并未如愿增添產(chǎn)品的社交屬性和用戶(hù)黏性。后來(lái)淘江湖升級融合進(jìn)了“我的淘寶”，淘寶還推出了應用“掌柜說(shuō)”和“好友分享”，可惜這些產(chǎn)品都淪為商家的展示平臺，并沒(méi)有帶來(lái)真正的社交。

　　后來(lái)，淘寶前后開(kāi)發(fā)了5個(gè)同質(zhì)化的圖片社交產(chǎn)品：愛(ài)逛街、哇哦、圈子、頑兔和一淘發(fā)現。淘寶對愛(ài)逛街和頑兔傾注大量資源，但兩者日均UV(指不同的、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)、瀏覽這個(gè)網(wǎng)頁(yè)的自然人)和同期美麗說(shuō)、蘑菇街相比，只有不到三分之一。而美麗說(shuō)、蘑菇街等網(wǎng)站的風(fēng)生水起，對阿里造成不小的殺傷力。

　　由此看來(lái)，阿里這個(gè)商業(yè)氛圍濃重的地方，的確缺乏社交基因，也不怪不得馬云對此“耿耿于懷”。

　　馬云SNS情節背后的真正原因，是社會(huì )化電商的大潮洶涌而來(lái)。因為，隨著(zhù)越來(lái)越多的賣(mài)家涌入淘寶，而買(mǎi)家卻又被更多的B2C電商分流，使得淘寶的流量越來(lái)越貴。此外，更多有實(shí)力的傳統商家的入駐，也抬高了淘寶的廣告費用。

　　因此，通過(guò)社區化、社交化的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足淘寶長(cháng)尾商品的流量導入，是保證淘寶未來(lái)生態(tài)健康持續發(fā)展的生命線(xiàn)。

　　“雙方將在用戶(hù)賬戶(hù)互通、數據交換、在線(xiàn)支付、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作”，合作公告中的這句話(huà)，也表明了未來(lái)微博和淘寶數據很可能會(huì )打通，微博購物將會(huì )實(shí)現，而“超大號美麗說(shuō)版”微博也可能即將現身。

　　但新浪微博目前高峰期已過(guò)，也偏離了草根文化的本質(zhì)，用戶(hù)黏性在下降。這時(shí)阿里進(jìn)入，并走得太近，其公信力可能會(huì )受到挑戰。如果依賴(lài)阿里巴巴成為盈利模式，成為流量中轉站，甘心被包養，新浪微博的獨立性存疑。

　　馬云這次圓了SNS夢(mèng)，但迎來(lái)的或許是一個(gè)殘酷的現實(shí)。

原文轉自：http://blog.csdn.net/a468903507/article/details/8949437