機器人代替人力，富士康三年內或增加大量機器人取代人力

　　7月29日，富士康科技集團董事長(cháng)郭臺銘在深圳出席員工聯(lián)歡晚會(huì )時(shí)對媒體表示，目前富士康有1萬(wàn)臺機器人，明年將達到30萬(wàn)臺，三年后機器人的使用規模將達到100萬(wàn)臺。未來(lái)富士康將增加生產(chǎn)線(xiàn)上的機器人數量，以完成簡(jiǎn)單重復的工作，取代工人。

　　富士康是中國最大的電子代工企業(yè)，也是全球最大電子代工廠(chǎng)商之一，據郭臺銘透露，目前，富士康的員工總人數已經(jīng)接近120萬(wàn)人，其中大陸員工超過(guò)100萬(wàn)人，僅深圳就超過(guò)40萬(wàn)。

　　《第一財經(jīng)日報》由富士康對外招聘公告了解到，富士康已專(zhuān)門(mén)成立自動(dòng)化機器人產(chǎn)品處(AR)，位于深圳市寶安區富士康鴻觀(guān)科技園，隸屬于富士康科技集團SHZBG鴻超準產(chǎn)品事業(yè)群。

　　該產(chǎn)品處主要致力于設計制造與應用機器人生產(chǎn)所必需的控制器、減速器、伺服馬達、感應器等關(guān)鍵零組件，開(kāi)發(fā)制造各類(lèi)型的機器人，擴大應用至精密加工﹑LCD 等生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　公司計劃在焊接、組裝、搬運、噴漆、檢測等生產(chǎn)現場(chǎng)引入機器人工作站。

　　公開(kāi)資料顯示，富士康近兩年正在全國各地招攬機器人應用工程師，以維護生產(chǎn)線(xiàn)上機器人正常運轉。而富士康晉城工業(yè)園自動(dòng)化機器人事業(yè)處與相關(guān)學(xué)校還共建了“機器人”實(shí)訓生產(chǎn)車(chē)間，專(zhuān)門(mén)培訓機器人應用工程師。

　　種種跡象均證明，富士康已將擴大機器人使用的轉型戰略付諸實(shí)踐。

　　不過(guò)，在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中，工業(yè)機器人只能在部分環(huán)節取代人力。

　　“類(lèi)似手機等高精細產(chǎn)品，全面應用機器人是不現實(shí)的。”一位從富士康離職不到一年的制造主管昨日對本報表示，在富士康主營(yíng)的手機代工業(yè)務(wù)，機器人主要應用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運環(huán)節，在絕大部分中間制造環(huán)節，還是必須用人工。

　　機器視覺(jué)制造商美國康耐視有關(guān)人士指出，從理論上講，目前大陸電子制造業(yè)50%的工序都可以用機器人替代，但實(shí)際上大規模投入機器人的資金需五年才能收回成本，且涉及到生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程的改變。因此，即便對于成熟的電子制造企業(yè)，用機器人替代工人，也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

　　專(zhuān)家：短期沖擊有限，長(cháng)遠有利

　　勞動(dòng)力市場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)家認為，工業(yè)機器人相對中國勞動(dòng)力主流尚不具備成本優(yōu)勢，替代現象主要發(fā)生在局部工種，而且總體上有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終有利于擴大就業(yè)。

　　人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所勞動(dòng)力市場(chǎng)研究室主任張麗賓向本報記者指出，類(lèi)似富士康使用機器人這樣的事件，對我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響是復雜的、綜合性的。從短期看未必會(huì )形成突出的替代效應，從長(cháng)期看則是正面的。

　　“首先，從局部來(lái)說(shuō)，確實(shí)會(huì )對部分勞動(dòng)力產(chǎn)生替代效果，但是我們要看它替代的是哪一部分勞動(dòng)力，可能是簡(jiǎn)單勞動(dòng)力，而且正是現在供應短缺的那一部分，因此不會(huì )造成很大的失業(yè)，反而正好可以解決局部勞動(dòng)力供給不足的問(wèn)題。其次，從長(cháng)遠來(lái)看，機器替代人有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使單位勞動(dòng)創(chuàng )造的價(jià)值更高，有利于經(jīng)濟水平的提高，最終會(huì )有利于就業(yè)的擴大。”

　　中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院公共管理系主任、勞動(dòng)力市場(chǎng)研究所所長(cháng)黃任民在接受本報采訪(fǎng)時(shí)則認為，所謂以機器人代替工人，就目前階段的中國來(lái)說(shuō)，還不現實(shí)。

　　“機器替代工人是一個(gè)大趨勢，但它是個(gè)慢慢的、漸進(jìn)的過(guò)程。”黃任民表示，目前在歐美等發(fā)達國家，也只是個(gè)別崗位由機器替代工人，并沒(méi)有普及，因為機器過(guò)于昂貴。而中國代工企業(yè)的利潤空間特別小，事實(shí)上很難做到大規模使用工業(yè)機器人。

　　至于如何應對短期內所可能造成的局部沖擊，張麗賓認為關(guān)鍵在加大人力資本投入，讓被替代的工人能夠較快轉向新的崗位，“比如提高技能，找到一份操作、維護機器人的工作，或者進(jìn)入由于引入機器人而產(chǎn)生的一些新的部門(mén)。”

        是否能出現科幻電影里面那種全是機器人來(lái)完成日常工作，估計還有一段距離~ 

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