當人們擔心機器人會(huì )不會(huì )搶了記者、編輯們的飯碗時(shí),業(yè)界卻有不少人士對于二者間“各司其職”的關(guān)系樂(lè )觀(guān)看待。
人和機器人PK,誰(shuí)能贏(yíng)?如果放在新聞媒體這個(gè)領(lǐng)域上,最近進(jìn)行的一場(chǎng)比賽或許能給你一個(gè)答案。
近日,NPR(美國國家公共電臺)向一臺可以寫(xiě)新聞的機器人“WordSmith”發(fā)起了挑戰,NPR派出的選手是駐白宮記者Scott Horsley,他是國外媒體公認的寫(xiě)作能手。
在Dennys餐飲公司的財報公布后,Scott Horsley用了7分鐘寫(xiě)完了這條新聞,而WordSmith只花了2分鐘,但是在稿件質(zhì)量上,依舊是Scott Horsley獲得了更多人的支持。
好了,比賽結束,回到現實(shí)。
此前人們對機器人用途的印象還停留在代替人類(lèi)從事簡(jiǎn)單機械的重復勞動(dòng)上,隨著(zhù)人工智能化程度越來(lái)越高,機器人可從事的工作領(lǐng)域也越來(lái)越廣。
去年7月,美聯(lián)社與Automated Insights公司合作,引入其WordSmith平臺自動(dòng)生產(chǎn)財報報道,此后美聯(lián)社每季度報道的財報新聞數量從之前的300多篇增長(cháng)到4400篇,幾乎可覆蓋美國所有上市公司。
此舉不光引起了新聞界嘩然一片,也使得人們開(kāi)始密切關(guān)注這個(gè)會(huì )寫(xiě)新聞的機器人。
使用機器人寫(xiě)作的媒體有哪些?
其實(shí)美聯(lián)社并非是第一家使用機器人寫(xiě)作的媒體,《洛杉磯時(shí)報》曾用由其記者兼程序員Ken Schwenck開(kāi)發(fā)的Quakebot系統寫(xiě)作了關(guān)于一場(chǎng)4.4級的地震的報道,整個(gè)過(guò)程耗時(shí)僅3分鐘,《洛杉磯時(shí)報》由此成為最快報道這一突發(fā)事件的媒體。此外,《洛杉磯時(shí)報》還有另一套報道犯罪新聞的程序。
Automated Insights公司表示,除美聯(lián)社之外,WordSmith合作媒體還有美國最大的有線(xiàn)電視運營(yíng)商康卡斯特,雅虎也曾用WordSmith生產(chǎn)“夢(mèng)幻橄欖球(Fantasy Football)”報道。
Automated Insights的競爭對手Narrative Science也有一套自動(dòng)撰寫(xiě)新聞系統,包括《福布斯》在內的20多家媒體都是這套系統的客戶(hù),《福布斯》曾使用Narrative Science的服務(wù)制作收益預覽,還有許多體育網(wǎng)站也使用該公司提供的技術(shù)生成實(shí)時(shí)賽事回顧。
機器人如何寫(xiě)新聞?
由于機器人有極強的信息抓取和數據處理能力,為提高工作效率,越來(lái)越多媒體雇傭起“機器人員工”,讓其著(zhù)手體育賽事、突發(fā)事件、財經(jīng)、數據分析等報道工作。
由于財報、體育報道、突發(fā)事件等新聞的寫(xiě)作模式相對固定,機器人接收到新聞數據信息后可瞬間反應,將其填入模板,大大加快了寫(xiě)作速度。并且據美聯(lián)社稱(chēng),Wordsmith撰寫(xiě)的文章錯誤率比人工撰寫(xiě)的文章更低,現在已無(wú)需人工干預。據悉,Wordsmith平臺每周可以撰寫(xiě)數百萬(wàn)篇新聞報道,系統每秒甚至能生產(chǎn)2000篇文章。
機器人記者的出現不光縮短了從事件發(fā)生到稿件出爐之間的時(shí)間差,還能大大降低媒體報道成本。據《紐約時(shí)報》證實(shí),美國十大體育電視網(wǎng)在2009年到2010年賽季期間,使用電腦軟件寫(xiě)作簡(jiǎn)要報道占據足球賽事報道的40%,每篇500字左右的新聞報道僅耗資10美元。
當人們擔心機器人會(huì )不會(huì )搶了記者、編輯們的飯碗時(shí),業(yè)界卻有不少人士對于二者間“各司其職”的關(guān)系樂(lè )觀(guān)看待。
對于記者們來(lái)說(shuō),整理、編輯枯燥乏味的體育賽事綜述、財經(jīng)報道等簡(jiǎn)單事實(shí)類(lèi)新聞,無(wú)異于對智力和時(shí)間的浪費。
美聯(lián)社的執行總編費拉拉表示,自動(dòng)寫(xiě)稿的機器人可以將記者解放出來(lái),撰寫(xiě)更有深度的稿件。當然,美聯(lián)社對蘋(píng)果、谷歌(微博)等受市場(chǎng)高度關(guān)注企業(yè)的財報新聞還是謹慎地選擇人工操作。
《紐約》雜志商業(yè)與科技版撰稿人凱文•羅斯也非常歡迎“機器人新同事”,并表示從長(cháng)期來(lái)看,啟用自動(dòng)化的報道對新聞?dòng)浾邅?lái)說(shuō)是最大的好消息。
人工寫(xiě)作還有未來(lái)嗎?
盡管機器人寫(xiě)作耗時(shí)短、成本低、產(chǎn)量高,但并不意味著(zhù)機器人能超越人類(lèi),因為“機器人記者”們本身就存在著(zhù)難以克服的成長(cháng)障礙。
首先,機器人可操作的新聞題材有限,只能進(jìn)行需要數據信息轉述和簡(jiǎn)單分析體育賽事、財經(jīng)類(lèi)等報道,對于需要運用記者親身采訪(fǎng)和經(jīng)歷的內容的深度報道無(wú)能為力;
其次,從目前來(lái)看,機器人整理好數據之后進(jìn)行簡(jiǎn)單歸納,盡量用正確的語(yǔ)法使語(yǔ)句通順,但難免措辭生硬,連美聯(lián)社的費拉拉也不得不承認機器人撰寫(xiě)會(huì )因內容生硬和重復影響稿件質(zhì)量。
原文轉自:http://mt.sohu.com/20150522/n413564346.shtml