百度押注YY：一次難度極大，卻必要的嘗試(3)

　　二、歡聚謀局，YY為何被“放棄”？

　　隨著(zhù)YY“落戶(hù)”百度，于歡聚集團而言，YY的歷史使命已經(jīng)完成。

　　“以前專(zhuān)注于戰斗，總想著(zhù)贏(yíng)。今后要專(zhuān)注于給別人提供價(jià)值，把看似不可能完成的任務(wù)完成。”

　　數周前，百度收購YY國內業(yè)務(wù)談判接近完成的消息傳出的同時(shí)，歡聚集團董事長(cháng)兼CEO李學(xué)凌在朋友圈發(fā)表了這樣一句感悟。在相同的時(shí)間節點(diǎn)下，這寥寥數語(yǔ)被外界解讀為坐實(shí)出售YY一事。

　　從歡聚集團的長(cháng)遠發(fā)展戰略來(lái)看，其放手YY具有一定的必然性，一方面在于YY增長(cháng)乏力；另一方面則是BIGO業(yè)務(wù)的增長(cháng)速度和潛力。

　　在歡聚集團整個(gè)體系內，海外用戶(hù)占比已經(jīng)超過(guò)90%，直播總收入中BIGO收入占比過(guò)半。這樣的形勢之下，YY不再是歡聚的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，而B(niǎo)IGO探索的海外市場(chǎng)仍有巨大的可探索空間。

　　歡聚集團董事長(cháng)兼CEO李學(xué)凌此前就表達了對海外業(yè)務(wù)的發(fā)展的信心，“Bigo Live在未來(lái)幾年內收入有望達到YY Live的4倍。”第二季度，歡聚集團還將BIGO的全年營(yíng)收增長(cháng)預期調升到了100%。

　　歡聚集團對BIGO寄予厚望。

　　在此之前，歡聚集團還放手了虎牙，將其股份出售給騰訊，以推動(dòng)虎牙、斗魚(yú)和企鵝電競的合并。

　　此外，今年以來(lái)受海外整體環(huán)境的不確定性影響，BIGO的發(fā)展也迎來(lái)變數。出售YY，集中資源投入海外業(yè)務(wù)，或許是李學(xué)凌的算盤(pán)。

原文轉自：https://finance.sina.com.cn/tech/2020-11-18/doc-iiznezxs2416255.shtml