索林根的軟件度量指南：十大方針
軟件度量專(zhuān)家索林根(Van Solingen)在《聚焦產(chǎn)品的軟件過(guò)程改善》(Product Focused Software Process Improvement)中詳細闡述了軟件度量項目工程(Measurement program engineering)，提出軟件度量的十大方針，如下所示。
1. 準備讓軟件開(kāi)發(fā)者參與軟件度量項目;
2. 開(kāi)始軟件度量工程前了解軟件產(chǎn)品的質(zhì)量目標、過(guò)程模型和學(xué)習目的;
3. 軟件度量項目工程為目標導向，確保具備有限但相關(guān)的度量設定;
4. 指定期望值(假設);
5. 由具有實(shí)際度量經(jīng)驗的人員按照規則對度量數據作出分析和解釋;
6.將度量數據的分析和解釋聚焦于：詳細而精確的過(guò)程行為、全局過(guò)程、或者產(chǎn)品質(zhì)量目標，但是決非聚焦于個(gè)人績(jì)效;
7. 執行專(zhuān)門(mén)資源(人員)來(lái)支持度量項目工程的開(kāi)發(fā)團隊;
8. 評價(jià)實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量和目標產(chǎn)品質(zhì)量的差距;
9. 評價(jià)過(guò)程行為的影響(產(chǎn)品質(zhì)量方面);
10. 將特定情景中過(guò)程行為的知識存儲到經(jīng)驗數據庫中。
高爾發(fā)的關(guān)鍵成功因素：九大要素
品質(zhì)與生產(chǎn)力管理集團(Q/P Management Group)總裁斯科特·高爾發(fā)(Scott Goldfarb)在《建立有效的度量體系》(Establishing a Measurement Program)中認為，建立并實(shí)施有效軟件度量體系的關(guān)鍵成功因素包括如下：
1. 確定度量目標和計劃;
2. 獲得高層管理者的支持;
3. 擁有專(zhuān)屬資源;
4. 面向員工的培訓、教育和營(yíng)銷(xiāo)推廣;
5. 日常工作中的度量一體化;
6. 聚焦于項目團隊的結果;
7. 度量不要針對個(gè)人;
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