盛大文學(xué)人事高級總監熊立：談?wù)凥R工作心得(2)

　　5月份的時(shí)候，我們對盛大文學(xué)很重要同時(shí)也是發(fā)展速度最快的移動(dòng)項目組——云中書(shū)城中1位不合適崗位的同事做了優(yōu)化。這位同事在盛大集團工作了5年多，加入盛大文學(xué)2年多，當時(shí)是因為充滿(mǎn)對云中書(shū)城未來(lái)發(fā)展的夢(mèng)想和個(gè)人對這份工作執著(zhù)的追求加入盛大文學(xué)的。但是最近的1年，由于移動(dòng)客戶(hù)端技術(shù)的發(fā)展和公司對云中書(shū)城底層架構的變換，使這位當年數據庫的高手沒(méi)有了用武之地，因此我們決定做被動(dòng)淘汰。

　　我們用了1個(gè)月幫助這位員工在盛大文學(xué)乃至盛大集團內各家子公司范圍內推薦有可能適合他的新工作，最后由于新崗位和員工個(gè)人的意愿并沒(méi)有找到一個(gè)非常合適的結合點(diǎn)，員工最終放棄了我們給他推薦的新崗位，按照勞動(dòng)合同相關(guān)法律制度的規定，我們和他協(xié)商解除了勞動(dòng)合同。

　　整個(gè)優(yōu)化的過(guò)程并不像我現在說(shuō)得這么輕松，有爭執、有痛苦，但我想，優(yōu)化使公司能夠淘汰不勝任的員工，新陳代謝，同時(shí)優(yōu)化也讓員工時(shí)時(shí)能夠提醒自己，要伴隨企業(yè)的成長(cháng)不停前進(jìn)，優(yōu)化本身就是對公司和員工雙方面的負責任。我相信這也是我以后工作中一個(gè)重要的部分，就像我的老領(lǐng)導曾今調侃過(guò)我說(shuō)“一個(gè)沒(méi)有做個(gè)裁員優(yōu)化的HRD不是一個(gè)真正的HRD”.

　　作為占有中國原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )文學(xué)72%以上市場(chǎng)的盛大文學(xué)，我很高興能夠在它快速發(fā)展的時(shí)候加入它，并且和一群年紀相仿、充滿(mǎn)激情、同一目標的同事們一起工作，每個(gè)季度看到我們持續的兩位數增長(cháng)，心中總是充滿(mǎn)了自豪。4年、7個(gè)月，希望我能在這里和我的同事們一起鑒證網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的成功，一起打造全球華語(yǔ)小說(shuō)夢(mèng)工廠(chǎng)。

原文轉自：http://kjueaiud.com