互聯(lián)網(wǎng)之父：中國互聯(lián)網(wǎng)公司需要更好地利用移動(dòng)技術(shù)

昨天，有互聯(lián)網(wǎng)之父之稱(chēng)的溫頓·瑟夫(Vinton G.Cerf)第一次以Google公司副總裁的身份訪(fǎng)問(wèn)中國。

瑟夫是TCP/IP和互聯(lián)網(wǎng)架構的聯(lián)合設計者之一，在幾十年中取得了無(wú)數成就，被尊稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)之父”之一。而昨天，他就自己在Google的工作、Google在中國的發(fā)展以及中國互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展等問(wèn)題，接受了《第一財經(jīng)日報》的采訪(fǎng)。

圖為有“互聯(lián)網(wǎng)之父”之稱(chēng)的溫頓·瑟夫

《第一財經(jīng)日報》：作為互聯(lián)網(wǎng)的奠基者之一，你去年加入了Google公司，目前你的主要工作是什么？

瑟夫：我不參與公司運營(yíng)，我的工作主要分為幾部分，一是在技術(shù)方向上作出自己的貢獻；二是對外展示Google公眾的一面，對外宣傳Google；三是與Google公司以外的人和公司接觸，探討是否可以把他們的公司賣(mài)給Google或請他們到Google工作；四是與美國國會(huì )等機構接觸，影響他們制定有利于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部政策；五是拜訪(fǎng)知名大學(xué)以及互聯(lián)網(wǎng)研究機構，鼓勵他們加入Google工作。

《第一財經(jīng)日報》：目前Google在全球包括中國設立了很多的研究機構，你怎樣看這些機構的工作，如何協(xié)調他們？

瑟夫：我正在逐一地考察Google全球的研發(fā)機構的技術(shù)發(fā)展，我近來(lái)正逐一訪(fǎng)問(wèn)Google分布在全球的研究部門(mén)，我發(fā)現他們都在試圖對適用于本地的技術(shù)透徹理解，并找到解決方案，并把其他地方也適用的方案復制到面臨同樣問(wèn)題的地方。

《第一財經(jīng)日報》：你怎樣看Google在中國的發(fā)展，其美國總部未來(lái)的支持如何？

瑟夫：對于Google(中國)我們會(huì )在本地招聘員工，并把美國的工作風(fēng)格帶到中國，充分發(fā)揮員工工作的自主性。未來(lái)我們將繼續把大量資源投入到中國公司的建設中。

《第一財經(jīng)日報》：你怎樣看中國互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展，未來(lái)是否會(huì )產(chǎn)生像Google這樣的公司？

瑟夫：我希望能夠產(chǎn)生，但是目前中國的互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨一些問(wèn)題，他們需要更好地利用移動(dòng)技術(shù)，并獲取得多的中文內容，然后把自己的產(chǎn)品和服務(wù)帶給全球的用戶(hù)使用，目前中國互聯(lián)網(wǎng)公司在這些方面做得還不夠。

《第一財經(jīng)日報》：過(guò)去一些年很多進(jìn)入中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都失敗了，你覺(jué)得Google會(huì )成功嗎？

瑟夫：這只是一種簡(jiǎn)單的認識，不管跨國公司還是本土公司都會(huì )面臨失敗。我們現在招聘的都是本土人才，這與本土公司并無(wú)區別，Google有很多產(chǎn)品，我們并不會(huì )全部投入到各地市場(chǎng)上，而是根據對各地的差異化認識有選擇地投放，而只要我們適應了當地用戶(hù)的情況，就能取得成功。