你的組織測試工作管理的怎么樣？測試管理中可能存在的問(wèn)題及分析(7)

　　4.8 測試團體的建設與測試人員的學(xué)習及培訓

　　要注重建立一支高效的測試團隊，不利用各種方法對測試人員進(jìn)行培訓。測試人員須加強自身學(xué)習，測試人員必須和程序員、用戶(hù)、市場(chǎng)人員、技術(shù)作者以及任何的可能為實(shí)現更好測試提供線(xiàn)索的人進(jìn)行交流。充分利用網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)地不斷地學(xué)習，充分利用軟件測試的技巧等。

　　4.9 經(jīng)濟的測試

　　作為軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投入人力，資金搞軟件測試的最終目的還是離不開(kāi)經(jīng)濟效益。而對與測試項目的管理也不能離開(kāi)這個(gè)大前提。軟件測試的經(jīng)濟效益主要來(lái)自以下兩個(gè)方面。一是滿(mǎn)足用戶(hù)需求，提高產(chǎn)品的競爭力，最終提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。二是盡早發(fā)現缺陷，降低售后服務(wù)成本。而軟件測試的最終目的就是使它帶來(lái)的經(jīng)濟效益最大化。

　　有時(shí)候用戶(hù)應用機率越大的那些軟件業(yè)務(wù)功能，應該越少有差錯;對某些關(guān)鍵功能，應該不允許有差錯;經(jīng)常不用的，甚至基本不用的那些軟件業(yè)務(wù)功能，則可以容忍它有差錯，甚至有較多的差錯。

　　5、總結

　　軟件測試工作在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中占有重要地位，在各種規模的軟件的開(kāi)發(fā)中，測試工作都必不可少。關(guān)于軟件測試的研究與技術(shù)探討可以說(shuō)都有成熟的成果，但是在實(shí)際應用中，由于軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)間的影響或軟件項目中人員的不足等等各種因素的影響，使得在國內的中小型軟件企業(yè)中軟件測試工作存在一些問(wèn)題，本文對這些問(wèn)題進(jìn)行了總結和分析，并提出了一些解決方法。

原文轉自：http://www.uml.org.cn/Test/201307104.asp