1、目的
規范專(zhuān)用測試組工作內容和工作流程,通過(guò)規范化的工作模式,提高專(zhuān)用測試組的整體工作效率。
2、產(chǎn)品測試工作要求
2.1 測試工作流程
測試工作流程圖如下:
2.2 詳細說(shuō)明
2.2.1 初始
從項目經(jīng)理或研發(fā)工程師處獲得產(chǎn)品的產(chǎn)品測試計劃情況,包括版本號、計劃完成時(shí)間、需求內容、修改內容等,根據不同產(chǎn)品的需要與任務(wù)發(fā)起人討論產(chǎn)品是否是可測試的。
2.2.2 計劃
根據產(chǎn)品測試計劃的時(shí)間和需求范圍制定測試計劃,選擇已有的測試用例,編寫(xiě)新功能的測試用例,明確每一輪測試所要用到的用例有哪些,用例的選擇要經(jīng)過(guò)評審確認。
輸出:測試計劃、測試用例或測試大綱
2.2.3 執行
收到提交測試的產(chǎn)品包后,首先須進(jìn)行冒煙測試,保證基本的安裝/卸載過(guò)程正常,數據流正常,才可以進(jìn)入功能測試。
每一輪的測試要將已經(jīng)確定的測試用例完整執行一遍,將一輪測試中發(fā)現的bug更新到團隊任務(wù)管理系統的當前工作計劃中,通知研發(fā)工程師進(jìn)行修改,所有的bug修改完成后才可以提交完整包進(jìn)行下一輪的測試。在下一輪測試開(kāi)啟前,允許研發(fā)工程師提交兩次文件,以替換的方式進(jìn)行bug驗證,bug驗證通過(guò)后再要求開(kāi)發(fā)打包提交進(jìn)行下一輪測試。
輸出:bug列表,階段性測試報告(每一輪測試執行完成后發(fā)出)
2.2.4 收尾
內測完成后要編寫(xiě)內測報告,編寫(xiě)版本發(fā)布說(shuō)明、用戶(hù)手冊、安裝說(shuō)明文檔等配套文檔。對于一些子模塊的入庫,可以不提供用戶(hù)手冊。
輸出:內測報告、版本發(fā)布說(shuō)明、用戶(hù)手冊(可選)、安裝說(shuō)明文檔
2.2.5 完成
測試通過(guò)的包需填寫(xiě)設計變更通知單并通知工程部,將程序打包上傳到FTP服務(wù)器中RELEASE目錄下指定的子目錄,并通知輸出給工程部后認為是測試階段完成。
輸出:設計變更通知單
2.2.6 注意事項
提交的測試工作計劃,要檢查是否符合入口標準,如果描述不清晰、不準確,或者存在明顯的產(chǎn)品命名、版本號不正確之類(lèi)的錯誤,要求開(kāi)發(fā)修改后重新提交測試申請。
保證每一輪都將測試用例跑完,再將bug提交給開(kāi)發(fā)人員,要求開(kāi)發(fā)人員將bug全部修復完成之后再提交測試,如果只是部分修改,除非有合理的理由,否則不接受測試。
3、外部技術(shù)支持工作
3.1 工作流程
3.2 詳細說(shuō)明
3.2.1 初始
外部問(wèn)題的提交最好采用郵件的形式進(jìn)行交互,測試人員收到問(wèn)題后認真查看問(wèn)題的描述,如果對于問(wèn)題描述有不理解的地方直接與問(wèn)題提交人進(jìn)行交互。
3.2.2 分析
判斷問(wèn)題是否為已知缺陷,如果是已知缺陷,直接答復給問(wèn)題提交人處理問(wèn)題的方式。
如果不是產(chǎn)品的已知缺陷,需要在現場(chǎng)重現此問(wèn)題,分析定位問(wèn)題發(fā)生的原因,將分析結論轉給開(kāi)發(fā)人員,由開(kāi)發(fā)人員給出解決方案。同時(shí),要把問(wèn)題填寫(xiě)進(jìn)bug管理系統。
3.2.3 收尾
給出問(wèn)題解決的報告,報告內容包括分析定位的結論、如果是已知缺陷給出解決方案。報告要發(fā)給問(wèn)題提交人,抄送給測試主管和產(chǎn)品經(jīng)理。
3.2.4 完成
與問(wèn)題提交人確認問(wèn)題是否解決,若已解決,則任務(wù)完成。
3.2.5 注意事項
問(wèn)題的交互最好都采用郵件的方式,以保存問(wèn)題交互記錄,作為追溯和工作記錄的依據。
對于新發(fā)現的問(wèn)題如果是產(chǎn)品缺陷,一定要填寫(xiě)bug,無(wú)論是否已通過(guò)其他手動(dòng)方式解決。
4、其他要求
4.1 bug填寫(xiě)說(shuō)明
bug填寫(xiě)時(shí)要描述清楚以下幾個(gè)方面的內容:
測試時(shí)的操作步驟,描述清楚測試的時(shí)候是如何做的操作。
問(wèn)題現象,最好可以附上截圖。
測試分析結論、建議,給出測試的分析結論。
4.2 周報/月報填寫(xiě)說(shuō)明
4.2.1 周工作任務(wù)統計
任務(wù)名 | 所用工時(shí)(天) | 詳細情況描述 | 工作結果 |
原文轉自:http://kjueaiud.com