Mr.Jamie說(shuō)，一般人大概很難想像創(chuàng )業(yè)公司CEO的工作有多難，你的公司在燒錢(qián)，說(shuō)不定只剩下6個(gè)月的糧草，你怎么可能不擔心?偏偏在團隊面前你又必須裝作若無(wú)其事，一切都在你的掌控之中。
Jason Goldberg整理了一個(gè)列表，列出創(chuàng )業(yè)公司CEO每周應該做的13件事，以下是編譯版本：
1.記住你的“一件事”：你的創(chuàng )業(yè)公司在一段時(shí)間內只能把一件事做好，明確你的“一件事”，寫(xiě)在墻上，每天重復出現在自己眼中，將“一件事”作為公司例會(huì )最高級別的事情，不要讓任何事情讓你和你的團隊分心。
2.記住，只有當你的團隊優(yōu)秀時(shí)，你才一起優(yōu)秀：花時(shí)間培養你的團隊，招聘那些在他們工作上比你曾經(jīng)做得更棒的人，激勵他們，讓他們完成他們從來(lái)沒(méi)想過(guò)他們能做到的事情，在引導他們去做“一件事”的同時(shí)給他們自由，像對待家人那樣對待你的同事，創(chuàng )業(yè)不容易，讓你的團隊愿意成為公司一員是能夠成功的重要因素，創(chuàng )業(yè)公司并不只是一個(gè)工作的地方，更是一種生活的方式，作為CEO，你的工作不是把每個(gè)人的工作都做了，你的工作是幫助他們把工作做得更好，確保定期給你的主管們反饋，告訴他們你的期望，需要他們改進(jìn)哪些地方。
3.設定風(fēng)格：每個(gè)人——你的同事，客戶(hù)，合作伙伴，投資者，你的Twitter和Facebook關(guān)注者——都會(huì )從你身上得到暗示。從你公司的增值速度，數據，創(chuàng )新，客戶(hù)服務(wù)直到公司文化都會(huì )反映出你作為一個(gè)CEO的職能。所以，不要做一個(gè)粗魯的混蛋，付出行動(dòng)，如果你希望人們想到你公司時(shí)是按照你想讓他們想的那樣，你需要付出行動(dòng)并從個(gè)人做起。如果你自己無(wú)精打采，你的公司也會(huì );如果你忘記微笑，你的公司也會(huì );如果你缺乏耐心，你的公司也會(huì );如果你不說(shuō)請和謝謝，你的公司也會(huì )。公司高于每個(gè)人，但公司是由每個(gè)人和每個(gè)人的工作風(fēng)格反映出來(lái)的，而你是領(lǐng)導者。
4.花至少75%的個(gè)人時(shí)間在你的產(chǎn)品上：只有當你的產(chǎn)品優(yōu)秀的時(shí)候，你的公司才能優(yōu)秀，親自參與管理功能和用戶(hù)利益，我的觀(guān)點(diǎn)是CEO必須是首席產(chǎn)品官，作為CEO你必須為屏幕上每一個(gè)像素負責，我知道這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)過(guò)了，但是你的產(chǎn)品是你們所有努力工作對用戶(hù)的輸出，所以它的每個(gè)功能都應該反映出你們的目標和目的。
5.審視數字：我不是在談?wù)擃A算和現金流，而是一些關(guān)鍵指標，每周發(fā)一封郵件給你的團隊，提煉出那些影響公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵數據，親自寫(xiě)這封郵件，寫(xiě)郵件會(huì )強迫你自己去挖掘和分析你的數據，真正擁有那些數據，讓你的工作能夠確保公司的每個(gè)人都能專(zhuān)注在那些能給公司帶來(lái)業(yè)務(wù)的數字上。
6.鍛煉：我實(shí)在忍不住要強調這一點(diǎn)，讓自己每周去至少4次健身房，最好是5-6次，鍛煉能給你能力和耐心去解決復雜的問(wèn)題，作為CEO對身體是很大的挑戰，讓健身房作為一個(gè)使自己頭腦清醒和保持快活的一種方式，如果你還沒(méi)有這么做，我保證去了之后你會(huì )震驚的，當你有規律的出去鍛煉你會(huì )發(fā)現生活是多么的容易!離開(kāi)你的鍵盤(pán)，去健身!
7.要求反饋：你猜怎樣?你并不像你認為的那樣聰明，你會(huì )犯錯誤，去問(wèn)你的雇員，你的客戶(hù)，你的合作伙伴等，確保你的管理團隊中有一個(gè)人敢直言不諱，確保你有一個(gè)董事會(huì )之外的成員或朋友能夠給在公司發(fā)展上給你提供建議(例如在融資上，董事會(huì )管理上)。
8.離開(kāi)辦公室：人們太容易生活躲在鍵盤(pán)后面，生活在收件箱里，離開(kāi)辦公室，去和你真正的客戶(hù)，合作伙伴，供應商，博主們討論。
9.寫(xiě)博客，寫(xiě)微博，閱讀，參與CEO論壇：寫(xiě)類(lèi)似于這篇的文章，分享你學(xué)到的經(jīng)驗教訓，和你工作的技巧等，不要擔心沒(méi)人看，從網(wǎng)絡(luò )中獲得反饋，閱讀Hacker News，看其他創(chuàng )業(yè)者和科技極客們在分享什么，利用投資者的網(wǎng)絡(luò )從其他CEO那里獲得建議。
10.管理現金：現金是你的生命線(xiàn)，你必須一直清楚你還剩多少現金，能夠你維持你多久，什么樣的決定會(huì )影響你的現金狀況，不要等到需要錢(qián)的時(shí)候才去融資。
11.像投資者一樣去做：在每周結束的時(shí)候，問(wèn)問(wèn)你自己下面的問(wèn)題：我們這周所做的提升了我們的價(jià)值么?過(guò)去的一周你對時(shí)間的投資回報率是多少?如果你連續2周或者一個(gè)月內有2周沒(méi)有一個(gè)積極的投資回報率，你可能就在做錯誤的事情了。
12.享受樂(lè )趣：這很難，需要很大的精力，確保每一天都是愉快的一天，即使很糟糕的一天也需要一下樂(lè )趣，如果你覺(jué)得不快樂(lè )，你可能在作錯誤的事情，我最喜歡的一句格言：成熟，但不要長(cháng)大。
13.愛(ài)：愛(ài)你的公司，愛(ài)你的同事，愛(ài)你的投資者，愛(ài)你的合作伙伴，愛(ài)你的供應商，但最重要的是，愛(ài)呆在家里等你的人——那些支持你讓你能夠日復一日戰斗在最前線(xiàn)的人!
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