給大家介紹一下在軟件試測試關(guān)于如何做好QA工作的一些心得
看過(guò)許多同行兄弟姐妹的工作感受,反映了一些從事QA工作過(guò)程中的困惑,心里也很有同感。之前做過(guò)幾年的測試工作,到了新的公司開(kāi)始做QA工作,雖說(shuō)測試工作也是屬于質(zhì)量工作范疇,但是真正干起來(lái)才發(fā)現,還是有很大的不同的,尤其是思想方法和工作方法上。所以也是邊學(xué)邊干,這邊和大家分享一點(diǎn)心得。
1、調整好自己的心態(tài)。
尊重開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等項目組內同事,不要把自己定位為監工,要把自己定位為服務(wù)員。如果你真的是從心里想幫助大家把事情做好,而不是教訓別人,大家會(huì )感受到的。很多時(shí)候,調整好自己的心態(tài)才是難點(diǎn)。
2、有的放矢
不要盲目的發(fā)表意見(jiàn),要做到有理有據,這也是避免項目組內成員產(chǎn)生爭執和不理解的前提。在提出意見(jiàn)和建議前,最好做一下調查,收集一些資料和數據,或者和大家深入的聊一聊,開(kāi)一些交流會(huì ),座談會(huì ),收集到一線(xiàn)開(kāi)發(fā)人員的真實(shí)感受,不要自己一覺(jué)得有問(wèn)題就沖出來(lái),這樣肯定會(huì )被別人反感,也會(huì )降低大家對QA的認同和信任感。
3、數據說(shuō)話(huà)
質(zhì)量工作相對務(wù)虛不假,之前做測試好歹還有很多的bug擺在那里,剛開(kāi)始做QA工作確實(shí)覺(jué)得虛了很多。自己的產(chǎn)出在哪里?后來(lái)發(fā)現,其實(shí)還是可以有很多的,呵呵。你可以給相關(guān)人員進(jìn)行培訓(質(zhì)量知識、軟件工程知識、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識、質(zhì)量制度和規范等等),會(huì )議記錄和培訓資料算是你的產(chǎn)出的一部分。另外,對于項目過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,變更等,要有記錄,一定周期內作出分析和報告,比如,變更發(fā)生率,項目延期的原因分布,與計劃的不符合程度等等。進(jìn)一步提出改進(jìn)建議,有了這些數據支持,你提出建議也就更有說(shuō)服力。
4、溝通再溝通
其實(shí)很多問(wèn)題都是發(fā)生在溝通上,我覺(jué)得溝通好了,起碼可以解決70%的問(wèn)題。
多為大家提供交流和溝通的機會(huì ),比如,發(fā)起一個(gè)交流會(huì ),讓組內同事互相培訓,形成一個(gè)良好的內部學(xué)習交流氣氛。另外,什么也比不過(guò)面對面的溝通,拋棄聊天工具和email吧,走過(guò)去,和你的同事一起好好聊聊,吃飯的時(shí)候,坐車(chē)的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現很多深入的問(wèn)題的,呵呵。
5、循序漸進(jìn)
規范制定好了,不要一下子就想完全推行到底。畢竟要改變別人已有的習慣,是會(huì )讓別人不舒服的,呵呵。所以要循序漸進(jìn),分期分批,一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),習慣慢慢的就被改變了,這樣大家就不會(huì )太抵觸。而且,在分期分批推行規范的過(guò)程中,別忘了不斷收集反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)和修正規范,規范可不是qa說(shuō)是什么就是什么的,一定要收集大家的意見(jiàn),達成共識,這樣才有被大家執行的基礎。
6、展示自己
QA工作務(wù)虛,但是可以落到實(shí)處,是有很多實(shí)際工作要做的,比如文檔編寫(xiě),規范起草。培訓、評審、跟進(jìn)問(wèn)題。這些工作的成果如何體現,效果如何,可以通過(guò)一些問(wèn)卷調查,來(lái)收集大家的反饋,舉個(gè)例子,如果推行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程規范前大家對流程的滿(mǎn)意度是50%,推行規范兩個(gè)月以后,滿(mǎn)意度成了90%,你說(shuō)這是誰(shuí)的功勞呢?呵呵,這也是數據說(shuō)話(huà)的一個(gè)方面,也是QA工作成績(jì)的展現。
說(shuō)了這么多,其實(shí)我做QA工作也只有3個(gè)月,還有很多的不足,希望能和大家多多的交流,如果自己的一點(diǎn)心得,能夠給大家一些幫助或啟發(fā),就深感欣慰了,呵呵。
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